一句话观点(9)

佛山要什么有什么，就是缺少艺术。 郭强(北京服装学院艺术设计学院教授)

郭教授在博客上发表观点认为：佛山就是一个大工厂和市场，你可以在这找到你所需要的任何原料、工具，但你永远发现不了艺术。即使企业已经感到他们的产品很艺术了。如果艺术来到这里，一是无人问津，二是很快也就成为大家产品开发的对象。对佛山人来讲，艺术不能换钱就没有可取的地方。企业关注的是产品与市场，关注的是金钱。这就是佛山!

中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水分，源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。

曾仕强(中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士)

曾仕强教授专研中、美、日管理比较，易经管理，中、西管理思想比较，人际关系与沟通，中国人的民族性与管理。他认为在中国社会想要取得成功，必须先要悟透中国人独特的民族习性。

一个企业，往往是人家做不到的，你做到了，你就有了超越别人的竞争力;别人能做到的，你也做到了，不能叫竞争力。

沈文荣(江苏沙钢集团董事局主席、党委书记、总裁)

在钢铁同行看来，沈文荣拥有 像铁一样的强悍性格 。每天至少工作10个小时，而且并不以为累，因为摆弄钢铁是他最大的兴趣。他认为企业要保持不断发展的势头，打造 百年老厂 ，必须要有基本发展思路，急功近利和短期行为都不足取，要善于从内部管理抓起，打好基础，不能华而不实、哗众取宠，要埋头苦干、量力而行。

2009在资本泡沫破裂之后，持有沙钢集团29.8%股权的沈文荣，以200亿元的财富规模成为今年富人榜的新科状元，这也是7年来传统制造业富人首次问鼎中国首富宝座。