橱柜企业给经销商外派店长趋势

橱柜企业给经销商“外派店长”趋势

随着橱柜行业的进一步发展，新的职业即将诞生那么我们先看下行业动态，橱柜在我国真正的兴起是在上个世纪九十年代末，发展最快的时间应该是在03—07年，但是从现在的市场来看，真正是比较成熟的品牌太少

随着橱柜行业的进一步发展，新的职业即将诞生那么我们先看下行业动态，橱柜在我国真正的兴起是在上个世纪九十年代末，发展最快的时间应该是在0307年，但是从现在的市场来看，真正是比较成熟的品牌太少，算得上全国性品牌的也不到十个，实际产能过亿的，也为数不多行业逐步成熟，相应的岗位也在不断发展，之前可能是区域经理在这个行业占据重要地位

他们负责公司与经销商的对接，负责的事情太多，招商、销售培训、服务培训、流程培训、业务培训、售后、跟单等等

有的一个人管理几个省，一年去经销商那边两次，一次就两天，试想这样怎么可能把握好公司和经销商的关系，时间久了经销商的信心没了，积极性也没有了，橱柜专卖店需要精耕细作，所以威法和蓝谷采取强势的培训，直接针对终端销售的培训，是最为有效的，用培训督导来进行强化培训，直接销售，一对一的销售加强了整个品牌的发展，用做电器的思路移植在橱柜行业，是通过精细化的管理，和有效的销售来实现终端盈利，直接站在品牌的高地培训督导整个职位将来会成为橱柜行业最为普通的职业

他们的工作就是培训，培训，在培训就是无限制得扩大人激情，让人每天都有一个好的工作状态而且会有大批的人才选择这个职位，在美容行业已经很普偏了，那么我相信在未来三年内全国性品牌，都会往这个方向发展人数会是现在的510倍

橱柜行业未来发展必然会诞生一个新的职位，公司委派店长，很多经销商是不太了解这个行业，但是又觉得这个行业的蛋糕很大，自己还是想分一口，但是由于没有专业的知识，又缺乏品牌规划的深度，对于橱柜品牌公司，为了扩大业务，为了公司的更进一步的发展，肯定需要培养一批高素质的店长，通过公司的正规培训，加上对公司的高度忠诚，外派到经销商店面，特别是400方以上，品类很多，经销商的实力也很强，他们缺乏精力，所以与其让经销商自己去招募店长，不如公司委派

专业店长外派的好处：

1、 不会飞单，统一货源，保证品牌美誉度

2、 执行力强，能及时跟进公司的政策

3、 售后好沟通，不会出现厂商之间的尖锐矛盾

4、 思路开阔，品牌规划发展有保障

5、 公司化管理店面

专业店长的个人技能：

1、 强势销售，个人销售能力较好，(没有销售的店面就是死店)

2、 店面管理技巧要强，

3、 了解设计，安装等相关技术活

4、 懂风水，能将风水和家具讲解合理

5、 善于沟通，能够顺利搞定客户，处理售后问题

为经销商培养好的人才，经销商赚钱了，公司也赚钱了，哪个品牌抓住了，肯定会成为这个行业最有潜力的品牌

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