知道的朋友说一下家装o2o模式如何-

在校大学生水果店创业，O2O模式是否可行？

问题详情：1、身份：在校大二学生；目标消费群：5000+女生数量多的在校大学生+校外三个居民区（一新+两旧）；消费群习惯及竞品分析：校内超市水果不新鲜，学生都去校外购买；拟采取营销模式：以O2O模式面向学校和附近小区的微信水果店；2、校外两个水果店和一个超市学生集中在后门一家水果店购买。
受重庆冬冷夏热的天气影响，许多学生不想走动，故普遍接受水果外卖，但是又有人认为外卖的水果不新鲜。
、 打算和朋友合伙投资 万元开一个O2O型的水果店。
先拿下学校的市场，再考虑附近的小区。
【问题】：1、如何快速打开学校市场？2、怎样消除学生对水果新鲜程度的疑虑？ 、怎样到学校附近小区进行宣传？4、如何让小区内的中老年人接受电商微信平台，开发好这个市场？深圳排队网办公室--移动互联网O2O模式

推荐回答：如果没有大的O2O平台进入，你说的这个模式是可行的。

首先，做一个微商城，在微信公众号里把校门口的水果店里产品搬到线上。
这样做成本相对来说很低，还有如果你是学互联网相关专业的，自己就可以学学如何做微商城。

做好微商城之后，思考一下收校外水果商家多少钱，或者对学生用户如何收钱，来实现平台盈利（当然不能自己想多少就多少，商家能接受才会上线你们平台）。

最后就是推广了，特别简单。
打印一些宣传单页，附上微信公众号二维码，每个宿舍的去宣传就可以了。
而且大学生创业，校方应该会很支持，所以推广起来应该不会有阻力。

不过我觉得更好的模式应该是你们自营。

水果店里的水果价格相对还是有些高的，你不如直接自己去水果市场批发，然后自己去配送水果。

优势很明显：

1.价格优势

直接水果批发市场进货，价格低，利润高。

2.好管理

自己的团队，自己管理起来很简单。
如果让你去管理校外的商家，你觉得你能驾驭的了他们吗？

还有就是水果季节性比较强，产品的上下架，产品的价格改动，都不如自营的方便及时。

.盈利思路更清晰

只是单纯的做平台，盈利无非就是从商家端或者客户端收取报酬，这无形中加高了水果价格，而做自营的话本身就可以从商品上获得盈利。

传统实体经济商业模式案例有哪些？互联网O2O商业模式案例有哪些？

问题详情：传统实体经济商业模式案例和互联网O2O商业模式案例有那些？

推荐回答：20多家中小型濒临倒闭的连锁超市在连续亏损的情况下是如何扭亏为赢的核心思路，而且中途不加投一分钱，很多人觉得这怎么可能实现？连续亏损而又不增加投入又不投钱而且还要赚钱。

那么下面和大家分享一下这其中的一些运营思路的奥妙，这是一个连锁超市，属于中小型的那种，每家店的投资大概在 0万，因为现在的小超市也非常多，所以竞争也很激烈，有很多中小型的超市是在亏本运营，归根到底就是没有用户，没有使用营销的方法去吸引用户并且锁定用户。

所以，有时候通过一些营销手段是可以让亏本的超市扭亏为盈的，当然以前也分享过一些基本的套路，要扭亏为赢，无非就是想办法吸引用户并且留住用户，让用户持续的在你的平台上面消费从而产生利润，而很多人头疼的问题就是如何吸引用户，那么现在就和大家分享一下他们是如何设计一整套营销模式和商业模式的，同时解决用户问题，解决现金流问题，解决发展问题等等。

那么下面开始分享招数。
第一招就是，免费送出80%的股份，也就是说把一个超市的80%的股份免费送，很多人一听到这句话，你他妈傻逼啊，不送股份我可能还能坚持一两个月，你这样一送，估计明天就得集体关门倒闭。

那么投资一个小型的超市大概 0万，如果有一个老板和你说，你在这个店里面上班，我现在免费送给你80%的股份，不用你投资一分钱，你要不要？那么对于你来说，是不是零风险创业，不投一分钱不承担风险免费拿股份，拿股份就意味着拿分红，这么好的事你愿不愿意？肯定愿意啊对吧。

而且你还会拼命的把这个店干好，为什么？因为原来这个店老板是占100%的股份，现在是你占80%的股份，老板只占20%，你赚钱，老板就赚钱，原来是老板操心管理店，现在不用操心了，因为你的占的股份比老板还多，如果是你，你能让这个店赔本吗？你肯定会努力干好，员工自愿加班服务态度变得超好。

这个时候，只要每家店选上一个有能力又有意愿的人就OK了，这个时候20家店根本不用你操心，因为一般这种小超市根本不需要高水平的人才，所以这是第一招免费送80%的股份。

那么股份是送完了，但是钱没收到啊，所以第二招来了，收押金，为什么要收押金？因为一个店我投资 0万，里面有产品，有货架，有冰箱等等。
现在全部给你了，我收你押金很正常吧。
然后一个店就找两个人，一个正店长，一个副店长，正店长占50%的股份收，副店长占 0%股份，你们两个就把80%的股份分了，占50%的收5万押金，占 0%的收 万押金，这个时候，很多人都抢着要交5万，为什么？因为交5万分钱多啊，5万占50%的股份是吧。
而且这个押金是可以退的，没有任何的风险。

这个时候，一个店收8万，20家店一共是160万。
那么这个160万基本上是不用还的，可以花掉了，为什么？因为，今天张三不干退股了，明天找李四干，甚至可以收6万或者7万的押金。
因为这个完全是零风险创业，所以一定会有人愿意干。

那么通过上面这这免费送股份收押金的模式收到了160万的现金，钱是收到了一部分，但是，销售问题还是没有解决啊，也就是如何解决用户的问题？接下来这招更加猛，直接把鸡蛋大米赔钱 0%卖掉，什么概念？一般来说鸡蛋都是5块左右吧，成本也要4块吧，4块赔本 0%卖什么概念？那就是2.8块一斤啊。
大米5块一斤，也2.8块卖了。
大家看到这里，想一下他们的产品有没有竞争力？而且大米鸡蛋这些都是刚需产品，刚需产品赔本卖，会导致什么情况？会不会有很多人购买？结果是排队购买啊。
不买那不傻吗是吧。

但是，赔本卖不是目的，所以，如果你要抢购到这些亏本的产品，你就要充卡，限额1000，每个店限量100张，那么一个店就是10万，20个店就是200万。
那么有的人说，用户为什么愿意充值啊，其实大家自己算一笔账就知道了，假设一个用户一年吃 60斤大米不过分吧， 60斤大米就已经省掉了800块了，也就是说，其实一个用户一年吃的大米和鸡蛋基本已经省掉1000块了，但是对于用户来说，还可以再获得1000块钱的东西是不是很超值，肯定超值啊，产品都是真材实料亏本卖的，能不超值吗是吧。

但是有的人说，你亏本了怎么赚钱，一个用户一年这样算要亏掉 00块啊。
因为赔本 0%卖，也就是说100块亏本 0块，1000块亏本 00块啊，但是真实情况会是这样吗？即使他这1000块仅仅是用来买鸡蛋和大米，他也不会亏，因为他是一个小型的超市啊，你充值了1000块在一个超市，你还会去其他地方买东西吗？肯定不会，你一定会去这个超市买产品，随便你卖点生活用品和调料什么的都能把这 00块赚回来，仅靠这100个人的口碑宣传都能把这个超市人气带起来。

所以看似亏本的买卖，其实他只是把你锁定在超市里面，赚你钱的地方多着呢，也就说有大量的有利润的产品补贴这两个亏本的产品。
那么用户为什么愿意被他们套牢呢？因为用户能捞到一点好处啊，鸡蛋大米便宜啊，傻子都能看出来啊是吧。
所以，他们就是通过亏本卖来吸引用户充卡。

那么接下来重点来了哦，通过免费送股权是不是获得了160万的现金，通过充值会员卡是不是也获得了200万现金？总共 60万现金。
然后拿出120万做资金周转，其他的240万拿来再开店，开一个店的成本是 0万，240万就可以开8家店，然后这8家店怎么办？以此方法复制，大家明白了吧，同样的用上面的模式免费送股份，收押金，大米鸡蛋亏本卖，冲会员卡。

所以通过这一种模式，原来亏本的店起死回生，更为重要的是利用消费者手中的钱开了更多的连锁店，而他们其实并没有花费一分钱，店还是他们的店，虽说表面上送出去的是股权，但是其实他们让渡的是一种收益权，原来100%控股，什么都要操心管理，现在好了，什么事都不用操心，你们赚钱他就赚钱。

当然这里面还是有一定的风险，还有各种条件约束的，就比方说店面的选址，店长的选择这些其实也都在影响着整个商业模式。

好了，今天的分享先到这。
请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。

微信关注公众号 商钱 获取更多商业模式 营销策划干货分享

转载请注明出处（商钱），谢谢。

家装行业如何才能与互联网融合的最佳模式是什么？

问题详情：近年来电商的发展，使家装行业出现了较大的变革，实体店遭受着电商的冲击，主要表现为电商价格优势明显，但是体验不佳。
而实体店体验优势强，各家实体豪强又发出了反攻线下的口号。
以消费者的角度讲，电商的价格优势是对消费者有利的，而且电商节省了顾客比对挑选的时间。
但是从商家上讲，低价带来的利润下滑，服务体验下降，不利于长期的品牌积累。
对于线上的价格优势，和实体店的体验优势如果才能健康的融合到一起？

推荐回答：其实互联网的应用主要体现在连接上，也就是说当下的任何实体企业都需要通过互联网渠道，来建立品牌与消费者之间的信任和粘性；从而渠道传统闭塞的营销渠道，最终真正实现消费者和企业的真实有效连接，从而实现销售！

O2O最终的盈利模式是什么？

问题详情：目前为止，针对c端的O2O模式基本上都是烧钱，包括美团，等其他平台。
但是对于B端市场的O 2O，表现如何呢？

推荐回答：目前O2O平台盈利模式有哪些，你都知道吗?据了解，我们发现每个企业都有自己独特的玩法。
近日雅兴突至，将各企业不同玩法做个归纳，横向列举，希望能给广大创业者一些借鉴思路。

直击法：说脸打脸

这是最常规、直接的玩法，生产什么卖什么。
比如餐饮、美发、商品零售等等，传统企业玩互联网目下相当一部分还是玩营销渠道，后端系统与平台，后端与供应链，等等，整个信息链条的打通还有一段距离。
多见于零售线上店或非标服务的O2O企业，基本是说什么卖什么挣什么钱。
比如连锁餐饮店开设网上下单功能，做餐饮卖餐饮，挣的也是卖餐饮所得;再比如家政企业做O2O，做的是家政服务，卖的是家政服务，挣的钱也来自家政服务。
互联网更多充当线上的销售渠道。

侧击模式：说脸打屁股

此玩法多见于B2C电商平台或服务类的信息平台。
比如淘宝、天猫，卖商品或卖服务，挣的不是C端的钱，而是B端(包括小B)的钱;外卖如饿了么、美团外卖等，卖的是餐饮外送，收餐饮商户的钱;大众点评和58同城，做信息服务平台，销售各类商品及服务，盈利方来自商户。
这些平台最大的特征是：挟用户以令商户。

圈地模式：广撒网，倒金字塔增值服务

此法多见于网游，游戏免费玩，但各种特殊的道具或功能则是收费的，用户基数越大，收费的用户数也会相应增多，当收费用户数达到一定量实现收支平衡，后续增加的收费用户数则与盈利额度成正比。
此法在教育O2O类也较常见，许多网上知识或授课是免费的，但涉及更深层次的知识传授则采取收费模式，用户基数的大小决定了其盈利空间的大小。
以上三种盈利途径都是常见的玩法。

曲线模式：从点切入，逐步延伸这种玩法多见于长期工程。
比如大家都看到搜索引擎赚钱，但都难以立足。
60从免费杀毒切入，当大量用户都安装了 60杀毒软件，在有了巨量的用户群体后， 60适时推出自己的浏览器，浏览器上默认出现 60的搜索，如此抢下搜索引擎一块地盘，虽然份额不大，但立足够了。
搜狐亦如此，从输入法切入，逐步延伸至浏览器和搜索引擎。
放在O2O企业同样如此，比如e袋洗、云家政，当下两者没有任何业务交集，但他们的目标却是一致的：从一个点切入，逐步延伸扩散至用户日常消费服务，最终实现一站式生活服务平台。

挖坑模式：架设服务链条，链条上的点都可以挖坑挣钱此法隐藏较深，羊毛出在猪身上，看不明白谁买单。
比如支付宝，为用户和商户搭建了一个诚信交易窗口，这个服务本身是免费的，但在支付宝上经过的资金不计其数，支付宝链条剖开了看：商户、资金、用户。
支付通过记录资金额度及购买服务的商品，就可以了解用户的消费习惯、消费行为，并进而推测出用户的职业和收入，根据商户的资金流动额度大小及频次，可以推测商户是否有资金压力，周转时长多久。
用户端可以做精准营销及金融理财，商户端可以做金融信贷，而流动的资金，如果延迟2分钟到账，2分钟内滞留的资金(也就是沉淀资金)就可以做金融投资。

再比如物流服务商云鸟配送，做同城物流，连接的是仓储中心和终端渠道商或加工生产商。
云鸟不收渠道商的费用，不收司机的费用，那挣什么钱?链条上各节点的增值服务费或资源对接服务费。
同城物流链条上涉及仓储中心、渠道商/加工生产商、上游(原材料)供应商、司机、运输车辆，如果每个点都挖掘一下，可以对接各企业间实现异业合作，可以帮助企业做司机专职培训，可以针对运输车辆做维修、保养、汽配等售后服务对接。

可能还有一些比较新奇的O2O平台盈利模式没有注意到，但基本上已经涵盖大部分企业的商业思路。
现如今，很多互联网企业玩免费，让传统行业的人看不懂，等看懂了，也已经晚了，他们发现：这些玩家们已经带着大量用户席卷他们坚守一生的地盘。

互联网装修O2O，模式是否可行？

问题详情：突然想到一个线上装修模式，类似于滴滴。
具体模式分为几个阶段，从最初的室内设计，到改水电，贴砖，吊顶等，流程是设计好的，客户要做的就是每一个流程在线上选择自己心怡的工人师傅。
每一个流程都严格按照时间来走，这样客户就能在确定的时间预约工人师傅。
至于工人师傅，要进平台是要先考试，然后按照技能层次分为不同等级。
等级、客户满意度等与收入挂钩。
不知道这样的模式是否可行。

推荐回答：互联网装修O2O，模式是否可行？秀巢网小编很愿意回答一下这个问题，因为这项工作正是秀巢网小编正在从事的工作。

秀巢网小编个人意见认为：互联网装修O2O模式其实也分为很多种，那就意味着有的模式一定行，有的模式则不一定行。

先说说你说的所谓的滴滴模式

这种模式秀巢网小编目前还没有办法看好，什么意思呢？这种模式其实在美国已经有了，而且经营的还不错，例如porch。
com、redbeacon。
com（目前已改为proreferral。
com）、pro。
com等，然而，这种模式如果照搬到国内，目前看可能还有很大的难度。

有难度的核心原因有两个：第一，国内的房子建筑质量比较差，需要装修队做大量的复杂的工作，复杂到什么程度呢？水电木瓦油这些工种基本都需要交叉和配合才能够完成，如果只靠单独的流水线式工作，装修任务很难完成；第二，国内的装修工人还没有职业到美国的程度，比如，在美国，如果一个装修工人没有达到要求的施工规范，业主可以有很多的途径追究他的责任，然而在中国，如果要追究某个工人的责任，则难度太大，甚至是不可能的，因为国内的工人今天可能是木工，明天他就可能回家种地了，所以，目前基本还是以包工头（工长）为主的承包形式为主，由于包工头的工作基本是稳定的，有责任可以追究到包工头。

再说说可能可行的模式

滴滴O2O为什么是可行的？原因很简单，滴滴主要把线上的事情做的足够好就行，线下很容易实现，基本不需要进行过度的监控，如果线上和线下有一个运营权重的话，可能是8:2的关系。

然而，装修O2O可能就要反过来了，线上和线下的运营权重比可能是2:8的关系。
对于装修来说，线上成交了，其实还只是服务的开始，甚至可以说还没有开始。
举例来说，客户通过线上报名了，业主也选择了自己认为比较满意的工长（且不说工人了），那么问题来了，装修材料的标准是什么？施工工艺的标准是什么？报价的方式是什么？发生了质量问题如何解决？售后服务如何来解决？等等诸如此类的问题会接踵而至，而这些问题显然要比滴滴出行要复杂的多得多，当然了，也只有成功解决了线下这些问题的企业才能够脱颖而出。

秀巢网小编和题主的想法一样，那就是认为互联网装修O2O一定会成为趋势，但目前看，还尚需时日，令人可喜的是，目前有一些互联网装修O2O平台已经开始尝试解决这些事情，秀巢网小编也期待着互联网装修O2O能够早日成功，为中国的家装行业造福。

如何对男朋友说挽回的话？

问题详情：我想跟我男朋友重新在一起，但是自己不知道该怎么跟他说，所以想了解一下如何对男朋友说挽回的话，希望专家们能够指点一下如何对男朋友说挽回的话，谢谢。

推荐回答：楼主想跟自己男朋友重新在一起，可是不知道怎么说，所以想了解一下如何对男朋友说挽回的话，建议楼主下载一个小鹿情感APP，上面有很多关于挽回方法的分享，相信一定可以帮到楼主的，我之前就是在那上面找到了追回我老公的方法，楼主也去试试吧。

爱福窝免责声明：您在爱福窝上所看到的内容均来源于网络或用户投稿，不构成广告也未用于商业宣传，福窝网仅为广大用户无偿传递更多信息，不代表福窝网赞同其观点， 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。如对内容有疑义，请及时与我们联系。

扫码收藏

剖宫产术后不规律便秘
灯盏花能治什么病
老人半夜腿抽筋怎么办