改从电池到比亚迪唐王传福的十载记事

中国人信奉传承，认为祖传的，老字号的才是最好的。中国人相信洋人，认为进口的，哪怕是合资的，才是最好的。同样，中国人相信口碑，哪怕是些无厘头的以讹传讹，也认为跟着大伙不吃亏。于是有了在中国占据半壁江山，殚尽竭虑，为我国培养百万千万的熟练机油工的大众。

而造电池起家，进入汽车行业仅仅10年的比亚迪，不管怎么努力，大部分国人连正眼瞧它一下的兴趣都没有，更有甚者，张嘴就是一句粗俗无比的 X养的 ，妥妥的彰显出自己的 高贵 来。而善于理性消费，经过深思熟虑后选择比亚迪的车主们，也并不轻松，需要面对身边家人朋友的各种压力。

然而，新来的就一定是弱者吗？GOOGLE创立初期，谁能想到他会无孔不入，改变世界？阿里巴巴刚上线的时候，如日中天的EBAY根本不屑于与之竞争。互联革命带来的新技术已经进入沉淀期，科技发展的速度逐渐在放缓。这种情况下，反而是新技术《最强大脑》作为14年的标杆现象级节目与传统行业的融合，艾瑞咨询公司发布的2005年《中国汽车类站研究报告》显示进入了爆发期。融合而生的新理念与新应用层出不穷，他们对传统行业的冲击，往往是颠覆性的。

王传福，有色金属研究院院士，中国最年轻的教授。1994年，他毅然离职，带着从表哥吕向阳那里借到的200余万元，开始了自己的创业之旅。其实王传福是一个谨慎、深谋远虑的人，之后发生的很多事，足以证明，王传福的战略眼光敏锐而卓越。他为什么要扔下铁饭碗与体制内光明的前景，去商海闯荡？

因为，他看到了机遇！巨大的利润空间与几乎空白的市场。

当时，使用900号段，蜂窝络的大哥大（MOTOROLA砖头机）刚开始进入中国，其采用的镍铬电池，不仅寿命很短，而且更换一块需要几千块钱（当时的人均工资水平，也才不到100元）。一直研究这个领域的王传福发现，同样规格参数的电池，生产成本其实只有几十元。这不仅近百倍的利润，而且从技术角度来看，没有任何难度和壁垒。面对这个空前的机遇，王传福和十几个人，创立了比亚迪。当时，三洋是世界第一的镍氢电池制造企业，王传福在95年初，就吹下了第一个牛，干掉三洋！很多员工都认为他是个 疯子 。