改工业40不只是概念的事儿

只是手段

中华民族在没有工业化之前，已经存在了几千年。改革开放之后，我们与狼共舞了 0多年，有目共睹的现实是，有人的地方就有中国人，三人行必有中国人。中华民族的生存竞争能力，根植于千年传承的文化。与此相比，技术乃至工业层面上的事情，只是细枝末节。

工业4.0只是手段，我们不能在手段上设立企图心，我们应该在目的上设立企图心，这就是为中华民族谋求福祉。否则就是本末倒置。

只要我们在改革开放上，保持足够的温度和力度，只要我们保持为中国人民谋幸福的企图心，工业4.0是迟早的事。如果我们全社会都能达成共识，谋求中华民族的幸福，那么工业4.0早点晚点又何妨？

与担忧者的性情相反，有人则把工业4.0看作是机会，看作是赶超世界的机会。这种观点只有一些学者才想得出来，现实中的实业家是不敢这样想的。现实是具体的，工业领域中 人、机、料、法和系统 ，无论哪个层面都表明，我们还在工业2.0的水平上。实践中的企业一定会想，在这种情况下，如何跨过工业 .0，直接进入工业4.0？

稍微接点地气的学者就会说，达不到工业4.0，那我们就做工业 .5吧。有良知的学者罗宾斯曾经说过，企业及其管理学领域到底犯了什么毛病？名词、概念、说法年年翻新，使那些没有定力的企业，在赶时髦中疲于奔命。

竹竿打月亮，差的不是一点

在竞争性行业，至今没有很好的产业组织方式，无法在短期内用互联的方式，把相关企业连接起来，更不要谈集成化和智能化，从原辅料到零配件到产成品生产。或者从需求到研发到制造，构建起一个互联化的产业生态链。

现实的情况是，很多龙头企业或商界领袖企业，根本不知道什么叫 产业组织方式 ，甚至连自己的企业都没有组织好。说得夸张一点，这些企业往往是一个老板，带着一群助手在那做买卖。

很少有这样的龙头企业或商界领袖企业，会出来扮演产业链的组织者角色，像日本丰田公司那样，认认真真地把供应链组织起来，形成一体化的关系体系。包括持续的帮助和扶持供应链厂家，并与他们共享产业价值链的长期价值和短期利益。

相反，更多的是用自己在产业价值链中的谈判地位，包括品牌的影响力和靠近消费者的相对位置，倒逼供应链，挤压他们的利润空间，拖欠他埃及安保部队正在向开罗的一个穆尔西支持者的大型营地前进。们的货款，强迫他们短期内扩大产能并不予以订单承诺等等。