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王冬雷谈重组流产：煮熟的鸭子还能飞了吗？

【建材】雷士照明创始人吴长江与德豪润达董事长王冬雷的这场婚姻终于走到了尽头。虽然双方一直各执一词，均指责对方在结合前另有所图，从来没有想要好好过日子，但是计划总是赶不上变化，这对恋人较后以打斗的方式分手。　　截至目前，雷士照明的重庆总部工厂和所有制造基地都在我们的控制之下，所有的运营商和经销商都支持公司的发展。据听说吴先生本人目前已经被监控，公安部门人员已经开始进行跟踪。这场游戏已经结束了，吴长江随时可能被逮捕。有德豪润达内部管理人员在接受者采访时表示。　　针对此事，笔者拨打吴长江，遗憾的是两部一部处于关机状态，一部处于暂时无法接通状态。被董事会罢免的原雷士照明发言人石勇军告诉笔者，我已经被免职了，并不清楚吴长江目前的情况。　　这场雷士风波注定将成为中国资本市场乃至中国商业史上的经典案例。对于德豪润达来说，从8月8日停牌到现在，三个多月时间过去了，公司股票终于在11月14日复牌。只不过，公司的重大资产重组事项，即拟向雷士照明出售与LED照明业务相关的全部经营性资产和负债将面临终止。对此，德豪润达的解释是，吴长江巨额的违规担保使雷士照明的账面现金减少，严重影响了本次资产整合的支付能力。　　雷士风波暂告一段落　　德豪润达的复牌也意味着这场雷士风波终于见分晓了。作为雷士照明的创始人，吴长江彻底出局;王冬雷则在德豪润达董事长之外又多了一个职务雷士照明董事长。　　商场的战争是残酷的，对于吴长江和王冬雷来说，这场战争不仅打破了彼此之前的生活，甚至改写了命运。　　过去三个月，我没有干活，基本上都在打仗了，我也是刚刚从战斗模式转变为发展模式。我基本上一张报表都没有看，就跟着打仗。吴长江很厉害，能打赢这仗非常不容易。德豪润达董事长王冬雷告诉笔者。　　他坦言，无论是雷士照明还是德豪润达的业务，今年都受到较大的影响。雷士照明影响更大，德豪润达相对好很多。雷士照明原来计划10亿元、预算8亿元的照明业务只能完成一半，芯片业务也只能完成一半。德豪润达所有事业部的业务完成情况还不错。　　在王冬雷看来，对于雷士照明来说，较坏的消息是吴长江通过私人担保的方式，利用职权用上市公司的现金做质押，用担保的方式从上市公司拿走将近6亿元。　　我们正在采取相关措施，追溯吴长江和其爱人名下的财产。银行方面，吴长江的借款得到了银行方面的配合，相关人员专门教吴长江怎么骗取上市公司的资金，公司也会向银行方铁岭面进行追溯。上述德豪润达内部人士告诉笔者。　　巨额的担保也成为此次德豪润达终止重大资产重组的主要原因。公司表示，2014年9月中旬、11月初，吴长江被发现违规担保引发相关事项使雷士照明的账面现金减少，严重影响了本次资产整合的支付能力。考虑到雷士照明的生产经营正处于恢复之中，受违规担保事项的影响，其现金储备下降，并且也不具备增发股票的时间窗口，因此，公司认为目前并不是执行该资产整合事项的合适时机。　　王冬雷称将专注雷士转型　　站在王冬雷的角度看，过去的三个月在打仗，接下来，换帅后的雷士照明将给投资者交付一份怎样的答卷，便成为资本市场和媒体更关心的话题，同样也是王冬雷的压力所在。　　雷士照明较值钱的销售体系并没有在雷士体系之内，两个雷士的说法也是这么来的，销售体系全部在上市公司之外。鉴于此，我们准备用O2O来整合销售体系。我们已经在基础设施方面开始做了，产品的二维码化，增加零售端口、运营中心的站点等，先把数据建起来。王冬雷告诉笔者，雷士照明有3000家店，3000个老板，我们会采取众筹的模式，把大家的利益联合起来。　　总结一句话，接手雷士照明之后，王冬雷在业务方面做的靠前项工作便是转型，向互联转型。靠前，雷士风云过去了，第二，我们迎来了一个好的发展时期，全球照明业面临从传统照明向LED的转型，雷士照明可以在这个挑战中领先行业，无论是销售额、技术、渠道都位居行业靠前位。王冬雷表示。　　谈到德豪润达收购雷士照明的战略目的，他告诉笔者，一是我们把自己的芯片卖给雷士照明，去年雷士照明采购德豪润达的芯片量仅占其采购芯片总量的6%，明年我们卖给雷士照明的芯片销售规模将达到4亿元-5亿元，将给公司提供1亿元左右的利润。德豪润达加上雷士照明，明年可以达到60亿元-70亿元的LED销售规模。　　当然，两家公司的整合也是一项艰难的工作。我们在两家上市公司的业务整合方面也做了很多工作，雷士照明和德豪润达的融合可以避免LED业务的重复建设，有利于产业的整合，并且，两家上市公司一而且收藏和传阅非常简单方便。家在A股，一家在港股，也有利于投资者投资。上述德豪润达内部人士表示。　　雷士照明经过多年的沉淀，品牌的影响力是没法替代的。我希望，今后大家一想到照明就想到雷士，而不是飞利浦等其它品牌。这是王冬雷对雷士照明的期望。可以相信的一点是，排除控制权纠葛，应该也是吴长江的期望。