国员陶瓷三年风雨历程造就行业奇葩.DG

2009年6月，在董事长熊国员的带领下，国员陶瓷人在上高黄金堆工业园开始了艰辛的漫漫拓荒之路。三年风雨、三年历练，当困难一次次袭来，国员企业始终坚持以人为本，开拓创新，诚信务实，追求卓越的经营理念，走品牌发展之路，脚踏实地，务实前行。全国大、中、小城市优质络经销商582家的三年创业目标，快速成长为行业内具有影响力的新锐企业。

国员陶瓷2011年年会现场

回顾过去的2011年，国员企业逆市而为，书写了 泛高安 产区里的一段又一段佳话，这一年国员企业各项工作基本达到预期目标，成为江西建陶基地单条窑炉日产量最大的内墙砖生产企业。7月投入1500万元，新建了2万平方米产品仓库和制作了产品托架1万多个，并启用新的装车平台，装车时间由原来的 个小时，缩短为1个半小时。9月，国员企业4000平方米展厅破土动工，规划建设上高最大的建筑材料一站式销售和采购广场。10月，增购土地50多亩，规划配套纸箱厂、泡沫厂、花片腰线加工制造厂。

国员企业乘着快速发展的东风，制定了2012年二线产销平衡，经销商客户质素提升一倍;201 年品牌文化提升，引进配套产品项目，扶持经销商专卖店装修。支持经销商广告等软文化、品牌文化的建设;2015年前提升国员企业综合实力，跻身同类企业十强之列的三年总体规划目标。同时为早日实现这一总体规划，国员企业立足2012年，加快自主创新步伐，在新春年会前已经开发了近50款新花色产品，其中15款 D软辊产品，以其独特花色、高清画面，赢得市场广泛赞誉。

另据熊国员透露，国员陶瓷二期生产建设工程正紧锣密鼓地进行当中，规划建设一条 50 700(mm)、400 800(mm)大规格、5D数码高清喷墨内墙砖生产线，预计2012年 月建成投产。届时可形成年产2000万平方米的生产能力，年销售额达5亿余元，年利税达1000万元，提供1200个就业岗位。

陶业里的一朵奇葩 国员企业在经历了三年风雨之后，俨然幻化成一朵铿锵玫瑰，在万花丛中炫耀绽放。秉承着 精益求精、持续发展、诚信致远 的经营理念，以专业、优质的服务赢得了客户的赞誉，与经销商和用户之间建立了长期稳定的关系。目前，旗下所拥有的 国员 、 伊力萨 、 艾诗柏 、 帕尔瓦蒂 等品牌更是成为企业开拓品牌化之路的主力军。

江西国员陶瓷董事长 熊国员

2010年8月，工厂停产近1个月，产量受到影响，面对严峻形势，公司上下同心、克服重重困难，集中资源搞重建， 10月，生产恢复正常，产量﹑质量均达到市场要求。2011年4月，用电高峰的来临，整个建陶基地进入限电期，企业生产压力巨大，国员企业购进 台大型柴油发电机，解决生产用电需求。

在国员企业全体员工的努力下，2011年各项工作目标基本达到预期目标，成为江西建陶基地单条窑炉日产量最大的内墙砖生产企业。7月投入1500万元，新建了2万平方米产品仓库和制作了产品托架1万多个，并启用新的装车平台，装车时间由原来的 个小时，缩短为1个半小时左右。9月，国员企业4000平方米展厅破土动工，规划建设上高最大的建筑材料一站式销售和采购广场。10月，增购土地50多亩，规划配套纸箱厂、泡沫厂、花片腰线加工制造厂。

2011年许多企业停止扩建，产品积压，大环境持续低迷，但我们公司发展势态良好，产销两旺，乘着企业快速发展的东风，国员企业二期工程已动工建设，规划建设一条 50 700(mm)、400 800(mm)大规格、5D数码高清喷墨内墙砖生产线，预计2012年 月建成投产。

展望未来，前程无限美好!公司正朝着：高起点、高要求、高配套、高文化、高素质的 五高 精神和产品专业化，产业标准化，管理国际化，公司集团化的 四化 目标发展。

多少布料、饰品、打版、手工江西国员陶瓷营销总经理 郑军生

国员企业已快速成长为行业内有一定影响力的新锐企业，在全国大、中、小城市已发展优质络经销商582家。乘发展之风，我们已制定了第二个 年计划：2012年二线达到产销平衡，经销商客户质素提升一倍。201 年提升品牌文化，引进配套产品项目，扶持经销商专卖店装修，支持经销商广告等软文化、品牌文化的建设。2015年前提升国员企业综合实力，跻身同类企业十强之列。

2012年，我们将积极通过以下几大方面加快国员的发展：(一)、迅速开建第二组窑炉生产线， 月份点火出产品。二线采用大吨位压机、480米现代化生产窑炉、高清数码喷墨印花机。可生产规格包括： 00 00(mm)、 00 450(mm)、 00 600(mm)、400 800(mm)。(二)、加快新品的研发速度，保障相关配套的快速到位。为了适应2012年市场行情的变化，年会前已经开发了近50款新的花色,其中有15款 D软辊产品。2012年度瓷片产品规格推广将以 00 600mm规格为主。(三)、稳定产品品质，更加注重提升产品附加值。(四)、调整并加强后勤服务人员的服务心态及服务质量，将客户的利益、客户的满意度提高到重要的位置。(五)、建立高效、快速的客诉处理流程制度，保障经销商的合法权益，稳定并增强经销商终端人员的推广信心。(六)、提升营销业务人员的专业素养。(七)、加大扶持力度，计划在2012年度扶持20个金牌客户，每个客户单品牌销售超600万元。(八)、树立四大好口碑为工作准则：第一供应商口碑，第二政府、行业公共关系口碑，第三客户口碑，第四公司员工、工作人员的口碑。

熊国员董事长与获奖嘉宾亲切合影

与会经销商参观企业展厅，对于国员陶瓷新产品赞口不绝