由一篇博客引发柔软

由一碗兰州牛肉面引发的互联思维

韩小菜为了强调「轻资产」，特意把饭铺设在兰州中山桥。在观察城外运输业的过程中，和市民在摆龙门阵的过程中，提到劳作了一天，特别想吃牛肉面。基于发现的这一「需求」。韩小菜决定基于「长尾理论」以牛肉面作为一决胜负的「蓝海」「窄众商品」，希望让市民们能在店里得到「极致体验」。但一开始并不顺利，牛肉面要用牦牛骨汤，价格贵，苦力们吃不起。发现这个问题后，韩小菜「迅速反应」，经过多次和顾客共同「迭代开发」、和厨师构建「烹饪SOP」「流程再造」、推出前为「核心消费者」进行「封测试吃」，韩小菜终于确定了以下小菜为主打对象，赌上自己的名字推出了「韩小菜beta」。小菜凉拌，十分好吃。市民们吃小菜胃口大开，吃后浑身舒畅，再加上韩小菜自己亲自担任饭铺的「首席宣传官」，每天对市民们嘘寒问暖进行「有效互动」

，这些市民成为了第一批「死忠粉丝」，有了「美誉度」。因为这些力夫本身就存在「沟通社群」，加上他们走南创北到处进行「二次传播」，牛肉面和韩小菜很快就出了名。韩小菜成功受邀在自媒体大会演讲，提了一个问题我这个算不算是以「互联思维」来运营饭店？这是150年前的案例，如果放在今天应该可以在各大传播圈看到一篇文章「我死了老公为什么仍要把牛肉面卖到全世界？」。互联思维是为了免费的广告-既然互联思维一点也不稀奇，只是一个新瓶子。那为什么店铺喜欢自称自己是互联思维？因为可以打着「互联思维」吸引免费的媒体报道。因为媒体资源是非常宝贵的，如果同样大的展现量作为广告或软文，怕是黄太吉们要付几千万元也不够。如果有个新现象、新模式、新话题，媒体也愿意参与报道。经过免费的报道(广告)，大家对这个品牌有个起码认识，不管好吃不好吃至少都愿意去尝试第一次，看看有没有这么牛，至少是个谈资。互联思维是为了未来的融资还有一个特点，以互联思维开店的店主，一开始的出资不都是自己出的自己拿一点，找天使投资人融了几十万，把概念弄成现实。这样看来倒是能算是一点互联企业常做的事。所以店铺一开始要引报道、做体验、玩口碑、圈粉丝。头几个店根本不在乎赚不赚钱，只要有了话题和排队盛况的现象，就有了估值。有了估值、抓住粉丝就有了A轮投资，接下来是B轮投资之后或者转型、或者卖掉、或者上市等。如果自己玩法和别人不一样的话，出资都是自己的血汗钱的话，别贸然去尝试噢。很多互联思维旗号的店铺根本不在乎赚钱不赚钱，旨在圈话题圈粉丝。核心是为了圈估值，方便拿下一轮的投资。玩法和你一样吗？你要直接学吗？互联真正方便的是建立品牌人格一些人觉得自己会上团购、刷点评、开订阅、开官微就等于走了店铺最基本的O2O流程。个人以为：大误。现在是一个话语权分散旁落的时代。不再以传统权威去广播身份，而是以酷朋友/专家朋友的身份去平等对谈才是。用互联可以更方便的创造出品牌人格，有了健全的品牌人格就能创造粉丝。圈了粉丝可以在自己的领域内当教主，当了教主好处多多。想卖月饼粉丝就买，收会费就粉丝掏钱罗振宇拍电影就不怕影评人，粉丝票房爆棚郭敬明想黑人就有帮衬，粉丝掏钱组基金方舟子做踩遍业界，粉丝照样为情怀买账罗永浩对于新媒体运营我没有什么经验，只能说这么多。互联思维背后（没有说出来的营销）：1、博傻思维：所有的消费者（至少80%吧）都是傻瓜，他们厌恶选择，愿意从众，喜欢炫耀。博傻思维的本质就是，不要以为消费者聪明，你不骗他们，他们还要扁你2、粉丝经济：相信并且善于制造粉丝。他们不问是非，只用屁股思考。小米，果粉互联思维背后（没有说出来的营销）：1、博傻思维：所有的消费者（至少80%吧）都是傻瓜，他们厌恶选择，愿意从众，喜欢炫耀。博傻思维的本质就是，不要以为消费者聪明，你不骗他们，他们还要扁你2、粉丝经济：相信并且善于制造粉丝。他们不问是非，只用屁股思考。小米，果粉互联思维的特点在于1.开放思维2.知识共享3.创新驱动

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