改大战在即酷开葫芦里卖的什么药

大战在即，酷开葫芦里卖的什么药？

每年的双十一，本是各大电商平台一年一度强取豪夺的狂欢盛会，为赶上即将开始的双十一购狂欢，近几个月内互联各大厂商进入发布会密集期，陆续推出新品。

对于科技界来说，金九银十似乎也同样适用。据友不完全统计，自10月14日起至10月底，一共有17场发布会，且均来自不同的厂商。更为巧合的是，就在乐视发布120寸电视的第二天，10月28日酷开在其官方微博上发布一张布仅是艺术海报，#酷开玩+发布会#，倒计时5天!墨守成规还是蜕变重生，这一次，____仅是艺术。

在发布布仅是艺术倒计时海报，引起大量友讨论后，酷开又推出了另外2张内藏玄机的海报。酷开接连发布3张倒计时海报，亚麻布料的布仅是艺术、色彩斑斓的触手可极以及铅笔和转笔刀的厚会无期都令人浮想联翩，唯一能确定的是此前业内流传酷开将于11月初挥戈北上之事也算是尘埃落地了。酷开葫芦里究竟卖的什么药，你真的看懂了吗?

酷开舞剑，意在乐视?

对于酷开官方微博发布的这一组预热海报，有媒体人认为触手可极可能是在暗讽行业内某友商(乐视)，指责其发货速度慢、擅自更改型号的问题。这不禁让笔者想起，10月12日，在酷开亮剑.解密互联电视生态发布会上，酷开董事长王志国一改低调作风，异常尖锐的炮轰部分非主流互联内容企业推出的所谓互联电视生态的概念并不成立，是伪生态。

继小米、酷开炮轰乐视电视伪生态后，PPTV随后也出来向乐视超级电视开炮。我们不难发现，乐视已成众矢之的，陷入四面楚歌的困境。就在10月27日，乐视CEO贾跃亭站在台上两个多小时，就发布了两款产品：一款1和一款120寸的电视。对于普通用户，120寸电视的放置和观看距离都成问题，只能说这是土豪的玩具。这款产品在市场上到底能够溅起多大水花?家电专家刘闯在谈及当前市面上超大屏电视的销售情况时说：粗略统计，一年大概卖出数百台。

恰巧印证了酷开董事长王志国当初的观点，他认为许多非主流视频内容企业，自行通过代工厂商加工硬件拓展互联电视用户而构建的封闭体系，其核心目的是为了获取资金，企图借客厅经济之势完成逆袭。从乐视发布的120寸互联电视上面，看不出乐视突破发展瓶颈的迹象。它试图要证明自己在硬件制造方面的能力，却迟迟没有在内容生态建设上有所突破。

亮剑发布会时王志国曾经讲过，今年预计互联电视的新品牌会增加到15个，但是一年以后将会剩下5家。很显然倒计时海报厚会无期暗示新品必定主打薄,与厚说再见;同时也与王志国此前的观点前后呼应，酷开与视频内容方合作，打造一个开放共赢的模式，且凭借1500万的运营终端，其他新进公司无可比拟，这类品牌一旦在内容上又没有优势可言的话，最后只能用后会无期来终结宿命。

酷开官微接连发布暗藏玄机的海报，内行一看便知酷开海报画里有话，酷开舞剑，针对的可能就是乐视。在酷开互联电视加快补短板之际，乐视互联电视却踯躅不前。这难免令人有些担心，乐视的互联电视拿什么跟酷开、小米等劲敌抗衡呢?

挥戈北上，剑走偏锋?

随着酷开官微发布一系列的倒计时海报，以简洁、清新的画面及文案宣告将于11月2日召开此次发布会，这也印证了此前有关酷开即将挥戈北上大干一场的传闻。

不少媒体人纷纷在微博晒出了酷开北上发布会的邀请函，令人最意想不到的是，邀请函中竟然内附一台极具质感的JBL便携式蓝牙音箱。酷开给媒体送出天猫标价999元的FLIP3新款蓝牙音箱楼继伟表示邀请函，不禁让人浮想联翩，难道在酷开的全新产品中将于JBL展开战略合作?

作为哈曼旗下的标志性产品，此款音箱不仅兼具防溅织物材质，更加入了极富特点的低音辐射器，酷开与之展开合作并非不可能。通过布仅是艺术触手可极厚会无期的倒计时海报似乎能看出一语双关之意，新产品极有可能融入亚麻布元素，新增触控功能，而且在外观工艺上可能会有所突破。在外观方面，酷开一直追求展现电视本身的质感美，免去了无意义的装饰，这也正契合了厚会无期海报所描述出的极致产品体验。

随着酷开品牌正逐渐朝着年轻化转变，更多的新玩法也将融入其中，挥戈北上谁能不为之撼动呢?更何况乐视除了弄个120寸的电视造个噱头外，已经沦落到黔驴技穷的地步。最让人苦笑不得的是分体式小米电视3，把主机拆分设计，使得屏幕的边缘非常薄，但实际意义并不大。这不禁让笔者想起比尔盖茨的一句话：真正改变这个世界的，是突破性技术。有了技术支撑，商业的发展才会底气十足。酷开11月2日挥戈北上，不是剑走偏锋，或许是最有底气的互联厂商吧!

三足鼎立，谁与争锋?

目前来看，互联电视行业中，乐视的生态危机显露无疑，乐视电视已露疲态。乐视电视走衰，酷开、小米后发制人的可能性实际上更大，毫无疑问的是互联电视行业已初步形成乐视、酷开、小米三足鼎立的格局。

无论是互联电视生态真伪之争，还是口水战隔空开骂。口水战的作用只能暴露对手的短处,攻城略地还需自身强悍。像乐视这种互联企业做电视本身不是在做电视产业，只是简单的构建所谓的内容生态，互联电视产业的创新更多的需要靠实业来完成，元器件层面的创新是互联企业做不到的，而背靠创维的酷开互联电视电视却有着乐视、小米不可比拟的先天性优势。

在内容生态上，没有先天优势的酷开打破行业伪生态运营模式，积极主动与腾讯视频、爱奇艺视频进行合作，以合作共赢的态度为行业谋求更大发展空间，带给互联电视更强的体验。乐视的伪生态、小米的分体式电视的用户体验，无不让人觉得有些浮夸。

互联电视当前局面相互僵持，在小米发布分体式电视和乐视分别120寸电视后，酷开却以螳螂捕蝉黄雀在后姿势欲破当局。酷开官微发布的海报含义也极可能是双方面的，一方面这无疑是对乐视伪生态的再次公开炮轰，同时也可能是酷开为11月2日将推出的全新产品，从布艺XX部的备案新规特色、触控功能、薄出新高度等多维度进行预热和发声。

三足鼎立，谁与争锋?双十一的战绩，或多或少能看出一点端倪。

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