青海西北铝合金材料集团多种措施应对挑战美食

青海西北铝合金材料集团多种措施应对挑战

目前中国较大的高精度、硬质铝金材料生产厂家——青海西北铝合金材料集团，在面对金融危机的挑战中，做到人员不减，工资不降，采取多种措施节能降耗，使企业生产平稳，市场销售正常。 　　该集团下辖8个独立子公司，其中金溢新型铝型材有限公司年产10万吨高档精饰铝型材，国鑫铝业有限公司年产6万吨高精度、硬质铝合金材。今年8月以来，这两个骨干子公司遇到了原材料购时高(上半年进货)、产品市场价格下跌的困难，造成近一亿元的经济损失。面对这种状况，集团领导从企业稳定和社会和谐的大局出发，在人员不减、工资不降的情况下，针对合同的严重不足，组成了由公司总裁、总经理、副总经理组成的销售队伍，走访老用户，开发新用户，建立战略合作伙伴关系，同时拓宽销售市场份额，目前国鑫、金溢的合同已超过其年生产能力，为公司生产经营稳定运行奠定了基础。 　　为弥补金融危机带来的损失，集第一年迭代开发了44次团采取多种措施，较大限度地消化高价格购进原燃材料带来的影响，提出向管理要求效益，向提高产品成品率、减少废品要效益，对成本定额指标、技术指标、劳动定额、从原材料投入到产成品，公司安排副总以上干部跟班指导，并组织专业技术、财务、劳动管理等相关部门，全过程跟踪考核。重新修订了工资制度，在原有战神Z7系列在同价位机型中脱颖而出的利器有计件工资制度的基础上基数增加了5%，与生产定额、生产成本挂钩，绩效考核上不封顶，增强了职工的成本意识，提高了劳动生产率。同时，号召全公司职工要有创造性的工作意识，较大限度地提高劳动效率，在生产过程中树立节约一滴水、一滴油、一分钱的主人翁精神。