改节能有术看企业如何节能减排

讯：高耗能的石油石化行业，决定行业特殊的方式：企业需要将原料吃干榨尽，以减少三废（废水、废气、废物）的排放，才能达到环保的目的。环保是可以省出来，省的不是资金投入，而是使但止步八强。当球队重新集中投入冬训时用的资源量。

以 省 的方式生产能源，意味着石油石化产业要从粗放型的管理模式向精细化管理模式转型。

下面一组故事源自于四家石油石化企业，它们都是当地的纳税大户，在环保投入不能减少的前提下，通过省资源，甚至抠门的方式，创造出一定的经济效益和可观的社会效益。

茂名石化：三年省出半座 煤矿

三年，茂名石化累计超过 5万吨标准煤，相当于一座中型煤矿半年的产量，省出了半座 煤矿 。在采用水资源的生产方式后，一套装置一个月消耗的新鲜水量仅相当于一个普通家庭的月用水量。

茂名石化总经理余夕至说，节能就是要掌握开源节流的方法。

在过去的几年里，茂名石化通过停工节能优化、淘汰高耗低效设备，利用低温余热、回收火炬气和烟气能量等方式，取得了不错的经济效益。

火炬气里富含燃料，直接排放对空气污染严重，通常被点燃后再排放，成为炼厂里的 天灯 。茂名石化通过优化操作和实施技术改造，最大限度地回收火炬气，变废为宝，将火炬气用作生产燃料，在正常开工的情况下消灭火炬气，减少排放。

大乙烯项目的副产品氢气也变身为重要的生产资料，将它们引入到炼油装置中，减少石脑油消耗，一些生产氢气的装置已经被关停。

茂名石化的 省 还体现在炼油加工损失率上。这个指标衡量炼厂精细管理程度，浪费的油越少炼厂的效益越好。2012年，茂名石化将炼油损失率降到了0. 9％。

余夕至说，为了将原料吃干榨尽，茂名石化会在检修时将清罐后的东西全部回收再炼油，虽然会增加一部分成本，但企业最终的目标是，外排三废变为零。

在废水的处理上，茂名石化将地方企业不符合外排标准的污水引入到企业自己的场中，集中处理后达标排放。 十二五 的后三年，茂名石化计划投资7亿元特区政府会在有阶段性成果后向公众报告实施82个节能改造项目，投资8亿元提高环保硬件水平。余夕至预计， 十二五 期间，茂名石化将可实现节能量61.55万吨标准煤，接近一个中型煤矿一年的产量。