改LED企业抱团路要么结拜要么结婚

跟随着节能环保的风头兴起，照明得到政府大力扶持的同时，还吸引了一批又一批行业 勇士 前赴后继的涌入，使LED照明行业呈现空前的繁荣景象。但是，随着行业整合时期的来临，现今的LED企业也正正面临着 优胜劣汰 的自然法则。

在这样的大环境下，企业要如何 活命 早已成为行业舆论中的热门话题。 牵一发而动全身 ，下面我们就来探究一下：怎么在竞争激烈但又 钱 程无限的行业中站稳脚跟，怎么抓住 抱团 这根 稻草 而不至于被行业的风浪掩没。

困局：转型升级的路不好他会在比赛前早早的来到球馆训练走

近几年来，行业里流行着这样的一句话： 这是一个好的时代，也是一个坏的时代。 的确。随着白炽灯逐步退出市场，人们节能环保的意识的不断加强，政府对LED照明投入越来越多的关注，再加上电子商务的冲击，传统照明灯饰行业开始受到威胁，转型升级成为行业发展的重点。

然而，转型升级的道路真的就如话说般好走么？

在2009年收购广东健隆(封装厂)，正式跨入LED产业。但作为照明行业中的 老臣子 领头羊 ，德豪润达在转型升级的过程中曾出现亏损。据德豪润达年度业绩快报显示，继201 年第四季度巨亏4090.26万元后，德豪润达2014年第一季度再次曝出巨亏，亏损额约在2000万到4000万元之间。

对此，德豪润达相关负责人给出这样的解释： 市场竞争加剧，公司小家电业务订单比上年同期下滑，而公司营业成本上市使公司综合毛利率下降，以及公司期间费用特别是财务费用同比大幅度增长所致。 事实上，LED照明作为今年新兴的 朝阳行业 ，其重点不再在于单纯的制作就能取得盈利，LED照明更着重于技术、功能、服务上的提升与创新。因此，巨大的投入往往会使企业本身的发展造成威胁。行业的 勇士 也只能高呼 转型升级的路不好走 。

策略一：咱们 结拜 吧

俗语有说： 一根竹子容易折，两根竹子难折断，十根竹子抱成团。 在行业整合时期，为了更好地 活着 更多的企业会选择与志同道合的行业精英携手并进。

事实上，从201 年开始，各大中小企业抱团合作促发展的现象无处不在，如刚刚完成夏季新品发布会的伟智联盟就是行业中，备受关注的抱团发展的角色之一。

继5月28日晚与父亲陈泽民及姐姐陈见飞等过端午节后除了品牌企业间的联盟，行业还流行着商会之间联盟的 抱团 发展方式，如江西商会联合创建江西 万载照明灯饰卖场。把每个领域都很擅长的人结成一个战略联盟，共享信息、共享资源，优势互补，抱团开发市场，在淡季来临时，那将比个人单打独斗生命力强得多。