东易日盛原价卖出美乐乐股份O2O之路并不

东易日盛原价卖出美乐乐股份，O2O之路并不好走

2015年6月，东易日盛宣布出资1280万美元认购美乐乐公司155.92万股优先股，占全部股份的2.25%

时隔2年后，10月9日东易日盛发布公告，将持有的美乐乐2.18%股份转让给北京润溪商贸有限公司 (润溪商贸 )，转让价格为1280万美元等值人民币，不赔不赚，全身而退

从模范联姻到黯然分手，原因为何

2015年正值O2O火热的时期，美乐乐在当年的估值达到5.7亿美元两家的联姻在当时被看做传统家装企业与家具O2O新模式结合的典范然而其营收却始终在亏损的状态2014年其实现营收12.82亿元，亏损1.33亿元，几年过去，赤字仍在继续，2016年亏损1

.26亿元

另一方面，就在东易日盛入股美乐乐的2个月后，宜华木业也宣布拟以8401.9万美元的获得18.21%的股份，也就是说美乐乐估值约4.61亿美元，缩水了1亿美元

更重要的原因或许是，双方本欲在业务模式上的互补并未达到预想的结果东易日盛业务侧重家居生活空间的整体设计、施工，美乐乐的业务侧重家具、建材的销售，双方业务上互为补充，美乐乐可以为公司提供供应链建设以及互联引流方面的支持，东易日盛可为美乐乐提供工程销售渠道不过双方共同开拓庞大的中国家居装饰市场的设想似乎并没有达到

艰难的O2O之路

O2O曾被认为是家居行业发展的未来，而2011年美乐乐率先开辟家居电商行业O2O营销模式，在3年内实现10倍颠覆式增长然而这是一条十分烧钱的路

一方面，线上的流量已经变得越来越昂贵有行业人士透露，美乐乐一年花费在流量上的成本过亿，这也是美乐乐连年亏损的主要原因美乐乐CEO高扬是搞IT出身，通过搜索引擎优化，将页排名在百度等搜索引擎上做了大量优化，也投入了大量资金

另一方面，线下的体验店建设也是不小的投入美乐乐在2011年之后开始快速扩张2013年末美乐乐CEO在接受采访时就公开表示，2014年的美乐乐开店的速度会更快在高扬看来，以家具为重要分支的家居行业属大众市场，随着渠道的日渐互联化，未来必将诞生估值远超10亿美元的互联家居公司，而美乐乐的目标估值也绝非10亿美元而已

然而，扩张所需要的资金支撑并没有得到有效解决，这造成了当时的美乐乐境遇并不乐观从业绩上来看，2014年美乐乐的表现大不如前2014年，美乐乐营业收入12.82亿，以亏损告终，也是从这一年开始，美乐乐开始进入连续亏损期

延伸阅读：东易日盛2017上半年实现营收149,008.43万元，同比增长31.91%

重视O2O发展的不仅是美乐乐这样的线上公司，包括居然之家、红星美凯龙等家居卖场巨头也曾投入重金，希望借助强大的线下实力打通O2O之路，然而至今未有突破

O2O，真的是家居行业的出路吗

高管动荡，未来如何

2015年3月到8月，美乐乐创始人李永刚、黄辉;美乐乐高管袁伯银、品牌总监潘守正相继离职

2017年年初，原美乐乐CEO高扬离开美乐乐，美乐乐新任CEO沈毅就任，但也已离开，美乐乐CEO再度易主有消息显示，熟悉家居产业的知名投资者、知名家居领域经理人，同时也是前百安居高管及前阿里巴巴高管卫哲的参与投资，这或许是美乐乐的机会点

（整理自络）