山推风险与内部控制体系建设与评估项目实施区域

山推风险与内部控制体系建设与评估项目实施 -29 | 发布者：谷会京 | 来自工程机械 月28日下午，山推股份公司风险与内部控制体系建设、评估项目启动大会在总部大楼109会议室隆重召开。公司领导张秀文、王飞、李殿和，安... 月28日下午，山推股份公司风险与内部控制体系建设、评估项目启动大会在总部大楼109会议室隆重召开。公司领导张秀文、王飞、李殿和，安永风险管理部中国区合伙人王海瑛、高级经理冯云乐等，以及公司正部级领导干部及合规评价范围内的事业部、子公司内控项目相关部门负责人参加了项目启动大会。王飞总经理主持了会议。

启动大会上，张秀文董事长对公司内控建设工作做了全面动员部署，号召大家要解放思想，提高认识，充分领会内部控制建设的重要作用。他强调，作为上市公司，内部控制不仅关系到山推自身的长久发展，更关系到广大投资者的利益，关系到资本市场的健康发展。公司内部控制建设工作的全面启动与有效推进对于公司自身及各个板块子公司强化规范管理，健全发展体制机制，全面提升管理水平都起着举足轻重的作用。张秀文董事长指出：项目实施过程中要把握 分步实施、逐步提高 ， 合理分工、全员参与 ， 全面覆盖、整体提升 ， 节约成本、注重实效 四个原则，着力提高内部控制建设的工作效率。张董事长要求，一是要强化方案执行力度，落实监督评价；二是要充分利用外部咨询机构，借鉴先进经验，培养公司内控人才；三是要积极探索，确保内部控制工作全面有效实施。

王飞总经理在启动大会上表示，内部控制建设是一个长期复杂的工作，也是一项系统工程，政策性和专业性都比较强，涉及面广，时间要求紧迫。王飞要公司各部门：一是必须主动了解国家政策，积极学习内控业务知识，配合咨询机构做好培训辅导工作；二是要加强协调沟通，交流分享内部控制建设工作实施过程中的良好经验；三是要注意密切配合，严格按照建设项目实施方案的要求和时间安排开展工作。他希望公司要力争以此为契机，结合公司管理实际和董事会规划的发展前景，建立有效的风险管控体系，全面构建公司内部控制长效机制。

安永风险管理部中国区主管合伙人王海瑛女士为大家进行了风险与内部控制实务知识培训，王女士的培训内容全面、生动有力、深入浅出，使大家对内部控制方面的知识有了初步的认识。安永高级经理冯云乐先生为大家介绍内部控制实施方案，使大家对内控建设实施的工作内容和时间安排有了细致的了解。

公司风险与内部控制体系建设与评估项目的实施，将会进一步规范公司各项基础管理工作，提升公司风险防范与内部控制水平，确保公司持续稳定健康发展。