改3万亿美元物联网市场空间面临险峻挑战

3万亿美元物联市场空间面临险峻挑战

2011年5月11日消息，物联产元宝业要取得长远发展面临多重挑战亟待解决。物联缺乏在统一框架内融合虚拟络世界和现实物理世界的理论、技术架构和标准体系。首先是技术方面的挑战。国内没有掌握核心芯片和传感器技术，技术落后。80%的芯片还要靠进口。如RFID单信道体制落后，易干扰。另外还有标准挑战市场方面的挑战等。

近两年来，因为前景广阔，物联成为各国政府都给予很大希望的未来增长领域。我国把物联列为战略新兴产业的一个方面，地方政府也纷纷出台产业专项规划，布局十二五期间物联的发展。但物联的市场真的有传说中的万亿级吗?物联10年内不可能成为与电信业匹敌的服务市场。中国电信集团公司科技委主任韦乐平在2011年中国无线络融合大会上表示。

3万亿美元市场空间说法雷人

市场空间是一个决定物联战略地位的重要根据，也是目前引发物联热的重要原因。但韦乐平认为，物联10年内不可能成为与电信业匹敌的服务市场。他表示，目前有些关于物联市场的预测过于夸张。国内常被引用的依据来自美国Fo盼望成为登顶珠峰的最年长者。 熟悉三浦雄一郎的人也许不会认为这是一个妄想rrester：即2010年全球物联市场达3万亿美元，发展到2020年将是电信业的30倍。比实际的1000亿美元的市场大30倍。

但这是太雷人、也是太不靠谱的一个预测。韦乐平分析表示，从连接数看，2010年全球8140万，中国近1000万，离数百亿的差距恐怕不止是10年。从收益看，这么低的ARPU值(AverageRevenuePerUser每用户平均收入)和这么少的连接数，市场前景并不容乐观。

即便在这有限的市场中，运营商市场不到1%，离所谓的万亿级市场空间相差十万八千里。韦乐平坦言。因此，物联在10年内不可能成为与电信业匹敌的公众服务市场，物联的发展关键是做到心中有数，务实推进。目前世界上各国都是政府驱动物联产业发展，而非直接的市场驱动。从一个国家的经济发展引擎、信息化、节能环保等战略角度考虑，很多国家对物联的发展都给予了很高的重视和政策支持。

但物联产业链复杂而分散，不存在单一主体。韦乐平说，物联市场不仅薄利小众

，而且专业性强、专业门槛高、集中度低、规模性差。而且标准化也严重滞后，缺乏统一的标准体系。

据悉，物联产业因为涉及行业众多，不但国内外标准组织多，各种标准也多。其中，仅RFID就有30个国际组织出了250个标准，而全球光传感器就2万多种。因此，专业性、专有性太强使得物联的公众性和公用性较弱。这些因素都不利于物联市场空间的迅速扩张。

运营商不能主导物联市场

谈及运营商在物联产业链中的位置，韦乐平坦言，物联市场中，近期运营商只占1%，不可能成为主导，只是中间角色。但可以联系上下游，协同推进。

因此，运营商的具体角色定位，只是物联重点行业应用的集成者。其中小众薄利市场则需要聚焦若干重点行业。运营商也是物联通信管道的提供者，但要着重提供基于关的智能管道。

同时运营商也是物联能力平台的运营者，通过能力平台的构建，不仅限于物联管道提供，而且具备物联业务的服务提供能力。物联业务发展的总体思路是行业为主、重点切入、有效投入、规模效应。

韦乐平还阐述了近期物联的络发展策略，即利用现有的固定、移动、卫星等络资源支持近期的物联业务发展，络架构基本不变。对于某些特殊高价值的物联应用，可以通过络优化和适配等手段满足需要。

值得一提的是，长期物联络发展还应结合FTTH、IPv6、LTE等下一代络技术演进，加强地址、码号、频谱、安全等研究。随着物联市场的扩大和收入的增加，考虑某些特殊高价值应用的络需要，根据投入产出的原则决定络改造的范围、力度和深度。

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