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告别急速青春 团购将进入“寡投”时代

【建材】若团购能开口说话，必是万语千言，急速青春背后，是难以概括的沧桑。　　　　寒冬来袭，靠前场雪如期而至，踩在2011年的尾巴上回首，我们仿佛看到了与当前时节较为契合的互联产业团购。　　　　然而，凛冽寒风中，隐藏在团购企业身后巨投和寡投们是在瑟瑟发抖，还是在伺机而动，我们不得而知。再想那些受到团购概念感召的狂热信徒们，是否在十字路口彷徨徘徊?我们也无法揣摩。显而易见的是，对于团购，我们仍旧保持着较大的好奇心，去猜测，或者去臆断团购的现状和未来。　　　　短暂的野蛮生长　　　　这是个开放创新概念横行的时代，在中国，我们看到更多的可能是微创新企业和开放平台的崛起。团购鼻祖Groupon诞生在美国，2010年初春，这个概念漂洋过海，经历中国式的微创新化加工后，大量团购站如同雨后春笋般崛地而起。　　　　2010年8月我们的团购站上线了，当时圈里人都受到Groupon模式的感染，那种惊人的影响力让我们激动不已，团购创业者小A说，当时的成本和门槛都比较低，早期的回报也非常迅速，一个人一个月可以谈成60张单。　　　　团购诱人的地方在于，他的盈利模式格外清晰，并能迅速笼络商家和消费者的心，小A总结了三种团购主要盈利模式：1.收取一定价格的服务费(广告费)，2.销售分成，即通过商家交易额获取一定比例的返点，3.商定一个成本价，由团购站决定市价，以赚取其中差价形式。也就是如此简单而又易被接受的盈利模式使得团购站野蛮生大家都乐于传球给他。当格里芬拿到越多的分长起来。　　　　当团购站千树万树梨花开之时，团客的数量也越来越多，团购是个福音，6块9毛钱的火锅让洛阳的小丁惊诧不已，当他怀着激动的心情去体验这份实惠的时候也获得了极大的满足，据相关统计数据显示，90%的团客来自购人群，他们尝试过，或者习惯了上购物，接近1折的优惠服务很容易地攫取了这部分民的心。　　　　非理性混战背后的理性思考　　　　可以说，团购从一出生便吸引了众人眼球，从较火爆的创新模式到团购乱象，团购的一切都备受关注。另一方面，创业者趋之若鹜使得团购站的爆发式增长，千团大战一触即发，看似没有鲜血和杀戮的战争结局却更为惨痛。

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