朗诗田明中国房地产较大问题是地太贵税太高.DG

科恩的公司通过清仓并卖空两家公司朗诗田明：中国房地产较大问题是地太贵 税太高

做地产的田明，如今创立了一家科技公司。

近日在北京金融街，朗绿科技，这家新成立的绿色建筑公司举行新三板挂牌仪式。此时，朗诗绿色地产团体董事长田明，又拥有了一个新身份——朗绿科技董事长。这位在地产圈被人熟悉的人物，如何解锁绿色、节能这些科技名词？

朗绿科技挂牌新三板

朗绿科技董事长田明介绍，朗绿是一家技术服务型公司，并不是朗诗的子公司，是独立法人，但两家公司的股东有很大部份的堆叠，产权上是“兄弟公司”。简单说，朗绿是提供技术服务的轻资产，朗诗是房地产开发的重资产。

公开转让说明书信息显示：朗绿科技第1大股东为上海崇创*合伙企业，持股比例为32%，第2大股东为上海淳明*有限公司，持股30.34%。两者合计共有62.34%有表决权股分，是朗绿科技的控股股东。朗绿科技董事长田明持有淳明*100%的股权，为朗绿科技实际控制人。

田明认为，登陆新三板不是朗绿的终结目标，即使未来IPO也非*终目标，而是利用资本市场来整合技术、业务、人才，整合*、资本等方面的资源，“希望这个平台能够发展壮大，这才是我们登陆资本市场的初衷。”

目前，朗绿科技具有建筑节能领域3套系统，分别为被动式建筑、三恒系统和健康家居。简单说，甲醛、雾霾、噪音、VOC、螨虫，这些都是朗绿产品要解决的问题。

作为一家轻资产科技公司，朗绿鉴戒了IT行业的岗位，设置了产品经理岗位。一方面懂技术，一方面能与客户沟通，与互联公司产品经理作用类似。

具体来看，朗绿的服务主体不仅局限于开发商、也涵盖个人、机构。这些业务都将以独立事业部的情势进行。产品选择上，田明认为“华北地区是*有条件实现被动房的，所以我希望华北地区出现大量不需要供暖的房子，*多搞一点小区小型能源站，或家庭有一个户式补偿系统就可以。”

所谓被动式建筑，主要因地制宜提供技术方案和全流程服务，寻求技术、经济和效果的平衡，在满足室内健康舒适的同时，尽量节约能源和*，通过隔热保温等材料和室内热量回收系统，使室内温度保持在公道区间。

朗绿科技合伙人、总工程师张国华介绍，目前朗绿科技的被动式建筑可以使能耗降低75%以上。“这个系统只是对建筑外墙材料和门窗气密性做到位，不需要额外增加能耗。”

朗绿目前的业务版图主要还是集中在长三角地区，不过田明介绍，集团业务将进入北方和南方区域。

除朗绿外，瓜分绿色建筑这块蛋糕的公司还有当代摩码——由当代置业公司内部孵化，在朗绿公开资料中有这样的表述，“在2B市场上，朗绿科技遇到当代第1人居的竞争”，和北京金茂绿建科技。

对于开发商而言，绿色建筑的意义更在于能够提高项目溢价。举例来说，朗诗某项目开盘时，单价高出周边项目近4000元，缘由就在于它使用了绿色节能科技。

其实，在豪宅战愈演愈烈的背景下，一些开发商早已组建自己团队，抢占绿色节能建筑先机。

一位朗绿工作人员向易房产表示，开发商是不是用自己的团队来做绿色节能建筑，主要根据旗下产品定位来决定。如果产品线不是以绿色节能为主，组建自己的团队成本就会很高，“不如寻找类似朗绿这类公司来做。”

田明同时指出，中国房地产市场较大的问题就是地太贵、税太高，花在建筑上的钱太少，如今，这位开发商想在建筑本身上多花些钱了。

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