改变的市场与行业如何与万科中海共存.DG

但却成功的把对位的诺尔变成“得分后卫”观点地产 进入八月，房企中报陆续出来，大家都带着期待及疑惑的复杂心情观察。 业绩好过预期甚至持平，是否意味着与政策背道而驰？那么政策的调控恐怕不会松绑。如果业绩下滑，会引发更多投资机构及金融机构的担心，上市企业的将面临股价的波动，更何况近期股市是如此的暗淡。 不过8日下午，中海发布7月销售公告，称其2011年7月份实现房地产销售额港币80.6亿元及销售面积49. 万平方米，同比增长分别为62.8％和16. ％。而2011年1至7月份，中海累计实现房地产销售额港币602.9亿元，同比增长82.4％，累计实现销售面积 56.5万平方米，同比增长 4.7％。 同日夜间，万科公布2011年度中报披露，上半年实现营业收入199.9亿元，净利润29.8亿元，同比分别增长19.2％和5.9％；此外，万科共有1022万平方米已销售资源尚未结算，合同金额合计约1187亿元，并持有现金约407.8亿元。 在三日之前，万科也已公布，今年月累计实现销售面积6 7.2万平米，销售金额740.9亿元，同比分别上升60.9％和6 .9％。 这组数据也许可以使一批企业看到希望，因为市场还不是大家担心的剧烈下滑。 但是反方向看，万科中海作为行业巨鳄，它们的业绩也许代表着未来就是“强者越强，弱者越弱”，行业的集中度也许在这一个十年逐渐显现。如何在这个十年中与国企、上市巨头共存，将是数万家中小房企面临的一个问题。 大和资本的孙明春说，他要在8月18日博鳌房地产论坛上讲“宏观政策走钢丝”；而不少企业家包括卢铿、梁上燕说，必须要讲讲这个行业和这个市场的改变及未来将面临的模式革命。 也许，他们的解答可以从不同层面解读，中国的房地产市场都在接下来的时间里会发生怎样的变化？数万家房企可以怎样生存与持续发展？