华锐风电直面超导案诉讼报复性明显

核心在于商业纠纷而不是知识产权的问题。 华锐高级副总裁陶刚近日在回应关于 超导案 问题时表示。双方纠纷的根源在于美国超导提供的货物不符合合同要求，存在严重的质量问题,且不能按合同约定提供及时有效的售后服务，导致华锐风电被迫进行替代维护，产生了巨额损失。为维护自身权益，华锐风电于2011年4月中止支付不合格货物的货款，并暂停接收美国超导后续供货，并要求赔偿华锐风电损失。由此，拉开一系列仲裁、诉讼纠纷的大幕。

曾被华尔街赞许的合作伙伴反目

华锐风电与美国超导公司并非只有现在的剑拔弩张，两家曾是亲密的合作伙伴。2006年，华锐风电与奥地利温太克公司（2007年1月被美国超导收购）开始合作，且金额不断增大，一度成为华锐风机核心部件变频器的唯一供应商。同时，华锐风电在之后的很长时间里还是美国超导的最大客户。

据公开的资料显示，美国超导成立于1987年，主要从事超导材料生产和销售，1991年在美国纳斯达克上市。美国超导公司擅长资本运作，因华锐风电成立后发展迅速且与奥地利温太克公司有合作关系，同时中国风电产业也开始快速发展，为提前布局，2007年1月，美国超导收购了奥地利温太克公司，并在中国设立苏州美恩超导有限公司，开始与华锐风电合作，向华锐风电提供风电变频器和控制软硬件设备。

美国超导2005和2006财年（当年4月1日至第二年的 月 1日）的销售额均为5000万美元，自2007年1月收购温太克后，其财年的销售收入分别为1.12亿美元、1.82亿美元、 .15亿美元和2巴黎市中心着名的“情人桥”景色。数以万计的恋人们在此锁上一枚同心锁.86亿美元，在职人员数量也从241人增长到848人。2008年至2010年的三年间，华锐风电占美国超导的收入总额均超过2/ 。2010年，美国超导对华锐风电的销售额占其全球销售额的68%，其中变频器占比为90%。因华锐风电自2011年4月起不再接收美国超导不符合合同约定的产品，2011财年，美国超导销售额为8,200万美元，同比下滑7 %，其中风电相关收入4,400万美元，同比下降了81%，净利润为负1. 6亿元黑龙江全省11个典型资源型城市，在职人数也下降到446人，同比减少了近一半。