亿合门窗门窗代理的竞争无非是三个阶段

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门窗代理的竞争无非是三个阶段，差异化竞争，同质化竞争，品牌的竞争，发展到最后都会归结到品牌的竞争那么首先我们应该承认，同质化竞争存在的合理性，

产业发展到今天，已是遍地开花，各类品牌不论大小，都浩浩荡荡的走在市场的前沿，谁都不甘落后争奇斗艳，百家争鸣然而不知道从什么时候开始，门窗业内变的乏味了一样的款式，一样的原料，一样的包装，一样的价格，一样的服务，除了打的牌子不一样——同质化太严重了

中国人就有这毛病，见哪个行业能赚钱，就扎堆进去做，见哪种款式销量大，马上全部改成一种款式向优秀看齐是没有错，但当所有的门窗代理用一样的经营方式去竞争时，谁会获胜什么都一样，然后该打价格战了，当价格低出成本价时，就会有人在成本上下功夫，却不是去想着革新技术降低成本，而是偷工减料，以次充好最后，受伤买单的反而是消费者

门窗代理的竞争无非是三个阶段，差异化竞争，同质化竞争，品牌的竞争，发展到最后都会归结到品牌的竞争那么首先我们应该承认，同质化竞争存在的合理性，这是由我国国情和市场特性所决定的

门窗代理如何才能冲破同质化的怪圈呢

答案很简单：降低成本，整合资源，研发新品同质化竞争加剧的时候，在基本信息差不多的情况下，谁的成本优势高，谁就能胜出然而真正做起来却一点都不简单，降低生产成本靠什么，靠技术升级，整合资源靠什么，靠政策，研发新品靠什么，靠科学科学技术是第一生产力，

一味的复制只能永远跟在别人后面，门窗代理要做的是超越，要做到人无我有，人有我优，人优我转甩掉同质化竞争，做市场的引领者

【官 亿合 】