百安居好美家关闭分店建材超市面临考验

免费预约 时间： 来源：装饰E站通 作者：yiersan 我要评论(0) 李浩翔 家居市场持续低迷，建材超市业态作为商业零售的一种，率先感受到因金融危机居民购房、装修消费动力不足的影响业内人士认为，摊位制卖场可以通过减租、免租等手段与厂商共同应对“寒冬”,但建材超市是商业零售模式，需要“自负盈亏”,因此经营更为艰难 超市大鳄关店收缩 11月25日，好美家建材超市在北京的两家店面停止营业业内人士分析认为，北京好美家的黯然关门主要由于三大原因，一是对现金流的依

李浩翔 家居市场持续低迷，建材超市业态作为商业零售的一种，率先感受到因金融危机居民购房、装修消费动力不足的影响业内人士认为，摊位制卖场可以通过减租、免租等手段与厂商共同应对“寒冬”,但建材超市是商业零售模式，需要“自负盈亏”,因此经营更为艰难

超市大鳄关店收缩

11月25日，好美家建材超市在北京的两家店面停止营业业内人士分析认为，北京好美家的黯然关门主要由于三大原因，一是对现金流的依赖性很大，金融风暴中，资金周转出现问题二是在北京水土不服，没有形成品牌规模效应；三是地理位置太偏，选址错误

此外，建材巨头百安居关闭3家分别位于青岛、深圳、福州的门店事件也在业内引起广泛关注尽管百安居上海总部断然否认了因经营不善而关店的说法，称深圳、福州、青岛的3家店只是整合或调整但知情人士指出，百安居此次关闭部分门店是出于减少运营成本、缓解现金压力等方面考虑

日前，百安居的母公司―――英国翠丰集团2008财年三季报显示，百安居亏损约1.72亿元 来自英国《泰晤士报》11月28日的消息用“惨痛”来形容百安居在中国的亏损形势，报道称，由于集团在中国市场的销售额急剧下降，公司正承受着前所未有的打击

金融危机“雪上加霜”

在建材超市进入之初，一度是大举扩张、气势汹汹，家装公司和建材城都害怕建材超市抢走了生意可如今，建材超市却处在进退两难、骑虎难下的境地业内人士认为，此次金融危机更让建材超市的经营“雪上加霜”.

大规模的扩张，形成规模效应，从而来降低流通和采购成本是零售超市通用的法则可是，扩大规模是需要资金支持的，据行业内人士预计，开一个店基本的运营成本在1亿元左右，因而，“资金紧张”一直是超市最为害怕的字眼

业内人士指出，超市在和供应商合作的时候，供应商需要支付更多的管理费用、进场费、宣传费等，这无形之中提高了产品的价格房产低迷、金融危机促使整个家居销售额下滑，建材超市经营压力也逐渐加大“如果今年的状况一直持续，建材超市将不得不面临收缩战线的境地然而，这并不能解决建材超市在中国发展的根本问题”

受到中国式供应链制约

据业内人士分析，建材超市的优势没有发挥出来，其根本点就在“中国式”供应链的制约据介绍，建材超市模式优势主要体现在质量保证，一站式购齐和一站式服务，具有安装、送货、投诉一整套服务体系、产品明码示价和价格透明等其中最大优势在于其全球统一采购但是，目前全球的家居建材尤其是家具制品绝大部分都是国内生产建材超市的统一采购优势没有显现一方面，由于我国建材厂家区域性比较强，其生产体系和规模大多达不到全国连锁超市的要求另一方面，建材超市门店数量不够，连锁规模优势在短期内也体现不出来

业内人士反映，由于建材超市无法跳过代理商直接与厂家合作，因此超市拿到产品价格一定比代理商贵这使传统建材市场在成本上有很大优势，其销售产品的低价对建材超市造成不小冲击关闭相关标签卖场装修效果图建材卖场商场装修效果图关闭相关标签装修托管装修监理