改窝窝团要上市不要用过去的观点想未来

窝窝团要丁俊晖比赛结束后他们还一齐聚集在纽波特中心的场馆门口上市 不要用过去的观点想未来

最近，窝窝商城(原窝窝团)提交纳斯达克上市申请的消息一公布，引来业界一片哗然。对于窝窝上市，这几天相关讨论很多，众说纷纭。不过，东楼到有一些不一样的看法，不妨来分享一下：

1 、不应拿老眼光看一家创业公司

事实上，当年的团购大战过后，幸存的团购站事实上早已不再是主打团购，而是依托团购做地推的底子，向生活服务电商进行了全面转型。到目前为止，国内实际上已经不存在一家真正纯粹的团购站，就连曾经的行业前三美团、大众点评和百度糯米，都早已不再刻意强调自身的团购站属性。美团现在是O2O领域的代表型企业，糯米也摇身一变成了百度糯米，现在是百度O2O战略的重要入口，而大众点评也在向O2O转型。因此，窝窝此行提交上市，给纳斯达克的投资者讲的绝不会是中国团购站的概念，而应该是转型之后的生活服务电商的新故事。

显然，媒体对窝窝的认识还是停留在2012年时的团购时代，因为那个时期曾经是窝窝最为风光的时期。如今，两三年过去了，在那一波团购站泡沫中，剩下的团购站大多重新构造了自己的商业模式，更多的站开始向O2O生活服务领域挺进，窝窝也不例外，2012推出窝窝商城帮商户把店铺延伸到络上，去年又推出店通，努力将自己打造成成为品牌电商的O2O平台。从窝窝的招股书上我们也能看到，窝窝商城现在提出的概念为本地生活服务电子商务平台，即为本地化的娱乐和生活服务商家提供定制化服务的电子商务平台，主要业务为本地生活服务类商家在窝窝平台开设上店铺，向消费者直接销售其服务或产品。

而且，如果发展到现在这个阶段，窝窝还只是一个纯粹的团购站的话，确实是商业模式不容乐观，想象力也非常有限，毕竟团购站的鼻祖Groupon都已转型为电商，这时再以团购的概念上市，无论是在国外还是国内，相信都不会获得投资人的认可。

2 、不应让过往失败成为企业永远的包袱

事实上，窝窝团现在不被媒体看好和祝福的另一个原因就是曾经冲刺上市失败，成为了媒体的一个话柄。2011年是窝窝团冲的最猛的一年，城市快速扩张、融资过亿美元、启动上市等等，一个成立才短短两年时间的团购站，发展速度让人惊叹。彼时，徐茂栋带领团队攻城略地，很短的时间内便登上了团购行业的第一宝座，那是窝窝最为声名鼎沸的时候，也是团购站之间的竞争最为激烈的时候。在这场竞争中，窝窝希望能抢得先机成为团购第一股，在成功上市获得融资后再稳定局面。不过，最终由于种种原因，窝窝窝在2011年底并没有如愿以偿商家信誉也是很高。的冲刺上市成功，至此也给媒体留下了话柄。

当年的团购大战真可谓血雨腥风，各大团购站疯狂的扩张和融资烧钱，比拼站流量和开发市场的速度。最终在这场血战中，很多团购站因为无力继续输血而死亡，剩下的也元气大伤。特别是在2012年后期，团购站模式的弊端开始显现，整个行业的用户市场还有投资环境都在走下坡路，窝窝随后窝窝开始缩减战线，开始了长达三年的转型做生活服务电商之路。

如今，窝窝经过刮骨疗伤之后，再次冲刺上市，不过已经少了当年的张扬霸气，而是选择了低调。我要说的是，无论11年上市失败是何种原因，都不应该成为今日上市不被看好的原因，一家创业公司在发展，业务也几经调整。窝窝能够经历如此大的挫折而幸存，并且还能再次提交IPO，这也算是行业奇迹。

3 、创业不易，媒体除了监督还应加油鼓劲

事实上，对于一家公司来说，上市只是一个节点，而不是终点。我们都知道，企业启动上市有的是投资人套现需要，有的则是企业到达一个新阶段，需要上市来进一步巩固行业地位。而且，上市的首要目的自然就是为了融资，一方面创业者和投资人都需要有回报，另一方面也可以为企业获得更多的发展资金，这些都是正常的行为，根本无须指摘。而对于勇敢的互联创业者来说，我们其实应该给与更多的宽容。因为创业不易，需要珍惜和鼓励。

我们都知道，在互联领域的创业，基本上是九死一生，能够走到上市的公司更是寥寥无几，虽然在中国每天可能都会诞生上百家的创业公司，但到目前为止，中国互联行业的上市企业也不过一百多家，走到这一步的机率不高。事实上，在这些年来，我们也能看到，在科技领域越来越多新的创业类科技媒体的涌现，他们都有一个主要的方向就是报道创业公司，并试图将创业者与投资人建立起联系，从而为国内的创业者提供了不少的帮助。

总而言之，对于窝窝上市，我们应该刨除一些对过往团购站的成见，更需要用发展的眼光去看待一家创业互联公司的发展。一家创业公司或许曾经误入歧途，但也可以回头是岸的完成自我救赎，不要一棒子把一个人或公司打死，对于勇敢的创业者，我们更应该多给些宽容的掌声。

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