改中兴内部变革始末少壮派胜利能否打赢华为小

在201 年的末尾，在这辞旧迎新的日子里，中兴进行了大调整。

201 年12月 1日，中兴内部最高决策机构经委会宣布了战略、组织和人事调整方案：成立终端事业部独立运营，将政企提升为公司二级经营单位；执行副总裁曾学忠全面负责未来公司终端云P 丽江业务的运营，执行副总裁赵先明任公司CTO，高级副总裁庞胜清全面负责政企业务的运营，执行副总裁何士友继续担任公司执行董事。

时局所迫的调整

201 年，厂商们悲喜交加。曾经稳坐第一把交椅的诺基亚以72亿美元的低价 卖身 微软；已被谷歌收购的摩托罗拉不断裁员，但仍然在一个季度亏损了 亿多美元；曾因911而迅速火起来的黑莓一直在寻求出售与自救中挣扎，将研发的重任托付给了富士康这个代工厂；HTC虽然重金营销，但是颓势依然无法改变 而国内厂商呢？

据IDC报告显示，第一季度中国市场智能总出货7800万部，同比增长了117%，三星以 19% 的市场份额继续居于榜首；二、三、四名被联想、中兴、华为占据，但市场份额难有再大突破；小米、vivo、OPPO、魅族、金立等国产品牌又开始全面发力，市场已进入洗牌期。

而中华酷联更多的赢在：本土市场上、擅长价格战、低端智能机市场需求旺盛 但即使这样，中华酷联在市场份额上仍差了苹果和三星一大截，更别提那被甩了好几条街的利润了。

即使国内市场，雷军的小米公司市值已突破100亿美元，罗永浩的锤子科技未见就已融资7000万元。业界掀起一阵习 小米模式 风潮。12月中下旬，华为迫不及待地举行发布会，推出独立品牌 荣耀 。

另外，根据市场研究公司C ys的数据，201 年第三季度，中兴在国内的市场份额由上年同期的10%下降到了5%，排名换下了卖肉串时穿的蒙古包服装。下滑到第七位。据中兴人士透露，2012年中兴整体亏损28.4亿元，但业务却贡献了10多亿元的利润，201 年随着4G设备招标的启动，中兴有望整体扭亏，但业务却出现了9亿多元的亏损。业绩最终成为换帅的导火线。

多重原因下，中兴进行架构和人事的调整。这次调整，中兴董事长侯为贵立场坚定。

侯为贵表示，无论是传统的电信业还是新型的互联，都在发生着翻天覆地的变化。运营商的络基础设施开始在彼此间共享；欧美运营商不断聚合。曾经如日中天的企业或不断瘦身，或被并购，或逐渐消失；而另外一些企业由于创新迅速或模式独特而迅速崛起。新生力量对传统企业与商业模式快速颠覆，同时它们也可能很快被更新的、更有活力的模式与产品所替代。这种情况下，如果固守电信业或许还能赢得一席之地，但是，如果固守传统的电信思维，那么，未来可能会一败涂地。