万仕达木门如何招揽优质的经销商

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　　​许多门企老板感叹：好经销商真难找！在当前，门企主要是通过招商加盟拓展渠道来实现获利的。门企让经销商队伍的优化强大，燃眉之急。那末，木门企业应如何招揽优良经销商呢？

　　许多门企老板感叹：好经销商真难找！在当前，门企主要是通过招商加盟拓展渠道来实现获利的。门企让经销商队伍的优化强大，迫在眉睫。那么，木门企业应如何招揽优良经销商呢？

　　各种招商会、展览会上活跃的身影，招商的结果却不尽如人意。找经销商难，招优质经销商难上加难。优良经销商到底在哪儿？

　　优质经销商绝非可遇不可求，只要门企用足够的诚意和信心，用发展的眼光与每一位经销商或潜在经销商交往，自然会达到引凤的和谐境界！好的经销商需要门企引导与培育。这就要求门企在招商进程中必须做到以下两点：

　　一、选择认可企业品牌理念的经销商

　　“道不同不相为谋”。门企在招商进程中要选择那些思想积极阳光、做人做事正派而且认可企业品牌理念的经销商。在这个大前提下，企业和经销商的合作才更有效率，损耗更少。

　　以万仕达木业的招商为案例。只有认可其整木家居品牌“”的文化理念，才有资格成为的经销商。这是圣世庄园招商过程中一向履行的。也许经济实力、人脉关系基础稍差，但彼此之间的认可，让这些经销商迅速成长，成为圣世庄园的优良经销商。

　　二、把经销商当作自己的家人，精心培养引导

　　依照门企传统的招商理念是把经销商当作一种“生财工具”去使用和压榨，对经销商提出很多刻薄的要求，步步紧逼。这无疑把门企和经销商放在一个对立面，导致经销商和门企矛盾重重，怨声载道，忠诚度极低。这种情况下，门企如何招来优质经销商？

　　专研整木行业210多年的万仕达木业在招商时候，就清楚认识到经销商和万仕达木业是亲如家人的关系，把经销商当作自己的家人，精心培养引导。这样经销商才会稳固长久。