国产手机土狼模式围剿洋品牌在华不断倒下

国产土狼模式围剿 洋品牌在华不断倒下

LG中国区终于不裁员了，不过前段时间也没剩下多少人了，8月21日，知情人士透露，持续半年多的LG中国区裁员风波已近尾声。然而，回顾几年来，岂止是LG，诺基亚、摩托罗拉、黑莓、夏普一系列洋品牌厂商在中国倒下，在国产品牌高补贴率、高性价比的土狼模式的围攻下，洋品牌退出中国的名单逐年拉长。

二三线洋品牌不断倒下

眼下，在中国，苹果公司的iPhone和三星已经让人听起了茧，而有关这两家公司占业100%利润的消息让不少人对洋品牌都有了崇拜心理。然而，事实上，个别洋品牌的辉煌并不能掩盖二三线洋品牌在中国的整体颓势。

洋品牌裁员潮最着名的要数去年年中摩托罗拉移动中国区，包括裁员、以及出售天津工厂后，原来近万人的摩托罗拉移动中国区最后剩下200人，在完成裁员使命后，摩托罗拉中国区总裁孟璞已于今年7月正式离职。

不过，比摩托罗拉更隐蔽的是LG中国区，去年10月，LG电子业务的一些员工已经被找去谈话，告知可能会实施裁员，但后来一段时间并未实施。去年12月，LG电子开始陆续对业务的中国员工实施裁员计划，这也引发了业界关于LG电子是否会保存业务的讨论。

LG电子业务中国区的裁员持续到今年4月底，从5月开始终止裁员，剩下的人安排工作，分流了一下，但关键是剩下的人太少了，北京总部也就十来个人，一位已离职的LG业务中国区员工如此告知。

这些员工也想重新进外资企业，但已非常困难，因为大多数洋品牌企业都面临困境。而高管离任也成家常便饭。一周前，HTC中国区总经理任伟光高调被离职，更早的5月份，诺基亚中国区总经理谷思华在上任仅1年多后于5月份黯然离开。而他已是诺基亚中国区3年来第3位离职的负责人。

而接替谷思华的诺基亚中国区新任总经理白若霄(Erik Bertman)， 这样一位高层上台，迄今连媒体人很多都还不知道，也没什么人关心，这在过去是从未有过的事情。之前，曾任诺基亚中国区总裁的赵科林无论是离职还是跳槽到华为终端，其受关注度都非常高，只是因为赵科林在任时，诺基亚曾在中国市场的份额高达40%。

黑莓中国区的日子更糟，这个曾占全球智能市场40%份额的洋品牌厂商几乎要在中国销声匿迹了，夏普则除了在中国3G初期曾经高调了一小会儿外，如今基本很难在市场上觅得其踪迹。

显然，看似辉煌的洋品牌，实际仅剩苹果公司和三星，以及退缩到小众市场的索尼、诺基亚。尽管部分洋品牌厂商还在不断地坚持，但并未获得多少回报，洋品牌退出中国的名单在逐年拉长。

中华酷联领衔激战洋品牌

越来越多的洋品牌厂商惜别中国市场，重要原因之一就是中国本土品牌厂商对市场的不断蚕食。

全球权威调查机构Canalys估计，今年二季度，全球智能出货量约为2.381亿部，同比增长高达50%。虽然三星和苹果仍把持着前两名的位置，但两家公司的市场份额正遭到中国厂商的蚕食。其中联想和酷派在Canalys全球销量排行榜中列第3和第4名，联想出货量1130万台，而酷派以1080万台的销量跻身第4，同比增长216%，成为这个榜单增长最快的厂家，比三星增长还快得多。紧随其后的则是华为、中兴通讯，二季度全球销量前10名的厂商中有4家是中国厂商。

从目前中国市场排名前十的国产品牌厂商来看，主要分为三类，一类是以中华酷联为代表的运营商定制机模式，即华为、中兴、酷派、联想等厂商依靠给运营商提供定制机来销售，这类厂商规模最大，已成第一阵营。

第二类是与小步金魅为代表的社会渠道零售机，即小米、步步高、金立、魅族等依靠大量的广告投入和营销炒作，以及给渠道代理商高额代理费，制造品牌的时尚概念，像OPPO，明明是国产品牌，但不惜一切营造洋品牌的概念，让很多人迄今误以为是个洋品牌，因此此类尽管配置和性价比不一定高，但依靠靓丽的外型、广告及炒作营造的品牌形象，最终也能诱惑部分消费者高价购买。

第三类是以海尔、海信、康佳、长虹、TCL为代表的传统家电企业出身的品牌，生产能力强，但研发能力始终难以走上时代的前沿。

国产品牌2G时代曾远远落后洋品牌，但到3G时代国产品牌依托技术创新、渠道等开始崛起，这是一个充满残酷竞争的过程，也是一个洗牌和蜕变的过程，有些企业衰落并退出了历史的舞台，如波导、科健等品牌，新势力取代旧势力，如酷派、华为、中兴等以技术创新见长的品牌，以及以OPPO、金立等以营销炒作擅长的品牌均逐步崛起。