淘学会的由来

　　悄然无声中，淘学会成立了。

　　没有惯常的启动仪式，没有招牌的领导致辞，我仅仅是在一场主题活动中，宣布了一下有关淘学会的构想和思路。让我意外的是，这场并未声张的活动，本来只是想小范围聚聚，但来的人数远远超过我们的预期。

　　之所以采取这类形式，首先是由于淘学会并不是一个非常严密的组织，我们原先的想法，就是一种半松散的方式，以纯粹的物以类聚、人以群分的思想，加上简单的召集而成。和其他的所有组织不同的是，我们没有会长，也没有秘书长，最高管理机构也只是创始会员联席会议而已。

　　这个组织，被我们设定为纯公益的互动互助学习性组织。陶瓷行业里面，相关的活动，相关的组织很多，但类似于这样的公益组织，并不多见。我仅参加过两次这样的活动，一次是黄云岳所组织的慈善拍卖，他将自己多年收藏的字画拿出来作了一个行业内的拍卖，然后与大家一起去大凉山，将善款定点捐赠给那些生活贫困的孩童。

　　另一次，则是柯丽敏为大家所做的分享。她精心准备了一个PPT，做了一场关于 定位 的精彩演讲，虽然很多人没有吃晚餐就去了，但是全都听得津津有味，不忍先走。

　　这两次活动之后，我一直在想，有没有一种机制，可以让这种和谐、共进、分享的精神，可以得以保持与进化的?

　　感谢我的职业，我总是可以有很多机会，和行业的诸多精英推心置腹地交换意见。每每谈到投机时，大家又往往忍不住提起其他人，觉得有机会商讨交流下，该是多好的事情。这类感叹，鹰牌的陈贤伟、金意陶的张念超、新明珠的李重光、新中源的郑丽柯、蒙娜丽莎的万杏波、嘉俊的王常德、大唐合盛的张志、嘉利雅的肖刚、格式陶的黄勇南、玛缇的欧阳刚金、宏宇的 这些业内翘楚，都前后表露过。

　　如果你和他人交换一个苹果，那末你拥有的还只是一个苹果。如果你和他人交换一种思想，那么你拥有的将是两个思想。 作为当下的陶瓷行业来说，的确已经走入了深度 竞合 的时期。这种爱恨情仇的关系，却是驱动大家不断从无序到有序，从利用资源到开动脑筋的转变所在。

　　没有对手的江湖是孤单的，没有天敌的鹿群是病态的，而没有知音的古琴，为谁而演奏?也许大家并没有注意到的是，淘学会特别将职业道德作为一项特别的要求，作为入会的资历。坦白的来讲，建陶行业的今天，相干的制度并不健全，不规范的行为大家往往视而不见。但还是有些人，将职业道德视为至高无上的法则，而总还有些人，为了各人的私利不惜损害团队或投资人的利益。

　　作为一个松散的组织，我们不可能对某个成员有着强迫的约束力，因此采取的方法便是以约请制和推荐制，来保证成员尽量的纯洁性。

　　我一向以为，在这个深度的结构调整时期，最需要转变的，便是我们的思维模式，以及组织架构。陶瓷行业应当倡导怎样的价值观念?从行业的未来发展来讲，无论是家族企业也好，还是上市公司也罢，职业经理人制度必将成为解决财富创始人与财富继承人之间交接困难的必然途径，也是企业走向现代化治理的唯一选择，但在这之前，我们应该怀着怎么样的操守去做好一个企业家、做好一个经理人?

　　因此，这种设定，并不是是噱头，而是我们遵从于内心的选择。拿我自己来讲，虽然我与黄云岳个人关系甚好，但在今年春节的一个偶发事故中，我依然选择了没有对相关企业作出回避。为之付出的代价，或成了他离职的导火索;也给我自己招来了巨大的非议和难堪。

　　现在回想起来，也许我可以在细节上做得更完善一些，但如此为尊者讳、为亲者讳，是否亦将违背我的操守与原则呢?那么，除书面上的报道以外，我们还有没有更好的方式，提醒行业对于相关事故的警醒?

　　媒体，难道就只能始终选择在岸上观看，才能保持客观中立吗?

　　既然我们已经处在了这样一个无论是传播的方式，还是传播的观点，都是大爆炸的年代，以怎样的改变去迎接这新的革命?媒体本身是不可能指引方向的，媒体自身也无法对行业的剧烈变化作出深入的研究。尤其是在当下，文娱化和碎片化的趋势，将原本自娱自乐的媒体们，更导向了一个没法清晰自我认知的未来。

　　陶瓷行业，发展到今天，完全已不限于生产和销售的问题，它更应当从企业管理，企业文化，企业定位等诸多方面，进行重新审视。所以，我们的设想也是想增进企业各岗位高管的相互沟通与谅解，并聚合大家的智慧，为行业的未来发展群策群力。

　　谨以此文，粗略地介绍下我们创建淘学会的一些由来。在此，公然邀请那些 有思想、有特长、乐分享、具有职业道德 的行业精英们，加入到淘学会中来，一起分享和探讨您的心得。让我们一起学习，一起成长，一起做一些有意义、有意思的事情。